Tipos de planeacion

Planeación estratégica:

Introducción

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según laamplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivospara poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental,ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.

MONITOREO DEL ENTORNO
Son los procesos continuos que se deben monitorear,en cuatro entornos separados pero traslapados.
Se deben vigilar con regularidad aspectos importantes del monitoreo del entorno, el proceso debe ser continuo de manera que siempre disponga deinformación apropiada acerca de lo que esta sucediendo o va a suceder y los entornos que se deben monitorear son:

El macroentorno incluye aspectos sociales, demográficos, tecnológicos, económicos ypolíticos
El entorno industrial, el objeto de su estudio es la estructura de la industria, la forma como se financia, el grado de presencia gubernamental, los productos típicos utilizados y sus estrategiasde mercado
El entorno competitivo incluye los perfiles del competidor, los modelos de segmentación del mercado e investigación y desarrollo
El entorno organizacional interno se haya en la estructurade la compañía, su historia, y sus fortalezas y debilidades distintas.

Planeación Táctica

Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye...