Tipos de planes

El diablo viste a la moda.
En la película del Diablo Viste a la moda se puede detectar diferentes contenidos básicos importantes y relacionarlos con el mundo de la administración.
Durante eldesenlace de la película se percibe como Miranda Priestly lleva a cabo el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo que los miembros de la revista Runway. Este personaje funge comolíder al dictar la moda en el mundo entero, millones de lectoras siguen sus recomendaciones y sus colaboradores la consideran un gurú en este género. Otra cosa interesante que se puede observar esque Miranda aplica internamente algunos aspectos como la inflexibilidad, estabilidad, los trabajos definidos por puestos, enfocada al trabajo que desempeñan los colaboradores, orientada al mando y elgerente decide, a una organización tradicional pero con otras características de una organización cambiante como la globalización y la moda.
Observamos que es un sistema totalmente abierto por larama en la que se desenvuelve de innovación. Existe una cultura organizacional en donde Andy Sachs aplica los valores, cualidades que tiene este personaje dentro de la organización al principio de lapelícula pero que poco a poco por su esfuerzo de no rendirse y su negación al fracaso va perdiendo. Pero se va dando cuenta que no es ese el rumbo de lo que en realidad ella quería, deja suintegridad a un lado valor primordial como individuo. Al final recapacita, se da cuenta que Miranda es fabulosa pero muy solitaria y que a veces para tener un gran éxito hay que hacer un enorme sacrificio.Otros factores que se pueden observar son la eficiencia y la eficacia, Andy Sachs hacia un trabajo eficiente no solo cumplía con sus labores sino que iba mas allá al desempeñar sus actividades “Hacialas cosas bien”.
Los Roles administrativos se destacan en varias escenas, roles como el de enlace al hacer contratos con diseñadores (staff), el rol de líder, de representante, manejador de...