Tipos De Reclutamiento Del Personal

Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora

Nombre del Alumno:

Nombre del Profesor:
Nombre de la Materia: Admón. Del Personal

Nombre de la Tarea: Investigación del Personal

Grupo: 201 D

Fecha solicitada: 24 de febrero 2015

Fecha de Entrega: 03 de marzo de 2015














Contenido
INTRODUCCIÓN 3
MARCO TEÓRICO 4
1. Reclutamiento del personal: 4
1.1Políticas empresariales: 4
1.2Curriculum 4
1.3 Métodos 4
DESARROLLO DE LA TAREA 5
Horas extraordinarias 5
Reclutamiento mixto 6
Agencias Especializadas 7
Instituciones educativas: 7
Gremios 8
POLÍTICAS DE PROMOCIÓN 8
Campañas de marketing 9
Relaciones públicas, publicidad, comunicación 9
TIPOS DE CURRÍCULUM 10
Currículum cronológico 10
Ventajas: 11
Inconvenientes: 11
Curriculum Funcional 11
Ventajas: 11
Inconvenientes: 11Currículum combinado o mixto 11
Ventajas: 11
Inconvenientes: 11












INTRODUCCIÓN

En esta investigación hablaremos sobre el reclutamiento del personal, los tipos de promoción de puestos, los tipos de curriculum vitae y los tipos de métodos que nos servirá para el reclutamiento del personal.
Desarrollaremos cada uno de estos temas con sus características, aplicaciones y puntos específicos que nosayudaran a su comprensión para aplicarlo en una empresa o negocio.

























MARCO TEÓRICO

1. Reclutamiento del personal:
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupa.
1.1Políticas empresariales:
Las políticas empresariales son un recurso muy útil, ya que permiten comunicar de formaexplícita, los principios básicos de la compañía para la toma de decisiones. Este proceso debe ser coherente con los objetivos globales de la empresa, es decir, las decisiones que se tomen deben ir orientadas a la consecución de las metas propuestas, de lo contrario, se habrá perdido todo el esfuerzo.
1.2 Curriculum
Relación de datos personales e historia profesional que presenta el aspirante a uncargo o puesto de trabajo.
1.3 Métodos
Modo ordenado y sistemático de proceder para llegar a un resultado o fin determinado.




















DESARROLLO DE LA TAREA
Horas extraordinarias


En principio, la realización de horas extraordinarias es voluntaria pero pueden ser exigidas por el empresario en los supuestos en los que, por un lado, exista pacto al respecto o así figure en el conveniocolectivo y por otro, en los casos en los que su realización sea necesaria para prevenir o reparar siniestros, daños extraordinarios o urgentes (en este último caso se denominan horas extraordinarias por fuerza mayor).

El límite máximo de las horas extraordinarias no puede ser superior a 80 horas al año y dentro de éstas no se computan las que se tuvieron que realizar por razones de fuerza mayor o lasque fueron compensadas por periodos de descanso durante los 4 meses siguientes a su realización.

¿Todos los trabajadores pueden realizar horas extraordinarias?

La realización de horas extraordinarias está prohibida a los siguientes grupos de trabajadores:

-.Menores de 18 años.
-.Trabajadores nocturnos (el trabajo es nocturno cuando al menos tres horas de la jornada diaria o un tercio de lajornada laboral anual, se realiza entre las diez de la noche y las seis de la mañana).
-.En los trabajos que se realizan en el interior de las minas salvo que se presten por casos de fuerza mayor. En cualquier caso, un abogado podrá ofrecer asesoramiento sobre todas estas cuestiones a la vista de las particularidades que presente cada supuesto concreto.






Reclutamiento mixto

En realidad, unaEmpresa no hace sólo reclutamiento interno ni reclutamiento externo. Uno siempre debe completar al otro, ya que al hacer reclutamiento interno el individuo es transferido a la posición vacante debe reemplazarse en su posición previa. 
Cuando se hace reclutamiento interno en algún punto de la organización siempre surge una posición que debe llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que...