Tipos de reclutamiento

Interno Externo Mixto

Al presentarse determinada
vacante, la empresa intenta llenarla
mediante la reubicación de
sus empleados, los cuales
pueden ser ascendidos, trasladados o
transferidoscon ascenso

El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, mediante las siguientes técnicas de reclutamiento:
o Archivos.(han presentado un Currículo Vitae o una solicitud de empleo)
o Candidatos presentados por empleados de la empresa.
o Carteles o anuncios en la entrada de la empresa.
o Contacto con sindicatos yasociaciones gremiales. Ante las ventajas y desventajas de los reclutamientos internos y externos, muchas empresas han preferido un reclutamiento mixto, es decir el que enfoca tantofuentes internas como externas de recursos humanos.
Se puede hacer de tres maneras:
o Inicialmente, reclutamiento externo, seguido del reclutamiento interno, en caso de que el primero no de losresultados deseables. Al no encontrar candidatos externos que estén a la altura de lo esperado, asciende a su propio personal.
o Inicialmente un reclutamiento interno, seguido del reclutamiento externo.La empresa prioriza a sus empleados. Si no halla candidatos del nivel esperado, acude al reclutamiento externo.
o Reclutamiento interno y externo simultáneamente. La empresa está más preocupada porllenar la vacante existente sea a través de entrada o a través de la transformación de sus recursos humanos. Una buena política de personal debe preferir a los candidatos internos frente a losinternos, en caso que presenten igualdad de condiciones.

Ventajas:
Ventajas
o Mas económica para la empresa
o Es más rápido
o Es más seguro
o Fuente de motivación para los empleados
o Traesiempre ideas y experiencias nuevas a la organización, así como nuevos enfoques acerca de problemas internos de la organización.
o Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal...