Tipos de religiones
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2010
Cuánta gente a su cargo?
Todo a través de proveedores
¿Cuánto tiempo?
¿CPA?
¿Porqué cambiar?
Empresa pequeña nacio con un proyecto
¿Puedo pedir referencias?
¿Entrevista porcompetencias?
¿Último logro importante?
¿Porqué lo fué?
¿Cómo fijo sus prioridades?
¿Incluó a otros en la toma de desiciones?
¿Puede dársele el crédito de los logros o fue circunstancial porquesimplemente ascendió de
una posisción a otra?
¿Qué pasó cuadno dejó la organización o posisción-la dejó hecha un desastre?
Necesitas averiguar us logros pasados y presentes ¿cómo piensan?¿Quéimpulsa sus ambiciones?
Hay quienes no son buenos en las entrevistas por tanto hay que conocerlos de manera más`profunda
¿La emociona al candidato para lograr que las cosas se hagan encontraposisción de lograr a hablar de ellas?
¿Han aportado esa energía a a todo lo que han hecho, empezando por la escuela''?
¿De qué quiere hablar?¿Vuelve constantemente a temas de estrategia yfilosofía?
¿Explica en detalle los obstáculos que tendrá qeu superar?
¿Explica las funciones de las personas que le serán asigandas?
¿Parece tener la capacidad de persuadir y reclutar a otras personasen una misión?
es fundamental hablar con las personas que menciona como referencia, entonces preguntarles:
¿Cómo fija sus prioridades?
¿Porqué cualidades se le conoce?
¿Incluye a otras as enlas toma de desciones?
¿Cuàl es su ética de trabajo y su nivel de energía?
LA VERDAD AL DESNUDO (PP 163)
¿Cuál fué el record de logros y que tan difíciles fueron de obtener?
¿Cuán efectivaha sido al apoyar los esfuerzos de los demás y estímularlos a lograr que las cosas se hagan?
En fracasos:
¿Qué circunstancias afectaron capacidad de cumplir?
¿Hizo algún trabajo soberbio decara a la adversidad o arriesgó su futuro o de su negocio con el fin de teéxiton el corto lazo?
Al cumplir comprmisos ¿fortaleció a su organización asignandonas tareas que las hicieron crecer?...
Todo a través de proveedores
¿Cuánto tiempo?
¿CPA?
¿Porqué cambiar?
Empresa pequeña nacio con un proyecto
¿Puedo pedir referencias?
¿Entrevista porcompetencias?
¿Último logro importante?
¿Porqué lo fué?
¿Cómo fijo sus prioridades?
¿Incluó a otros en la toma de desiciones?
¿Puede dársele el crédito de los logros o fue circunstancial porquesimplemente ascendió de
una posisción a otra?
¿Qué pasó cuadno dejó la organización o posisción-la dejó hecha un desastre?
Necesitas averiguar us logros pasados y presentes ¿cómo piensan?¿Quéimpulsa sus ambiciones?
Hay quienes no son buenos en las entrevistas por tanto hay que conocerlos de manera más`profunda
¿La emociona al candidato para lograr que las cosas se hagan encontraposisción de lograr a hablar de ellas?
¿Han aportado esa energía a a todo lo que han hecho, empezando por la escuela''?
¿De qué quiere hablar?¿Vuelve constantemente a temas de estrategia yfilosofía?
¿Explica en detalle los obstáculos que tendrá qeu superar?
¿Explica las funciones de las personas que le serán asigandas?
¿Parece tener la capacidad de persuadir y reclutar a otras personasen una misión?
es fundamental hablar con las personas que menciona como referencia, entonces preguntarles:
¿Cómo fija sus prioridades?
¿Porqué cualidades se le conoce?
¿Incluye a otras as enlas toma de desciones?
¿Cuàl es su ética de trabajo y su nivel de energía?
LA VERDAD AL DESNUDO (PP 163)
¿Cuál fué el record de logros y que tan difíciles fueron de obtener?
¿Cuán efectivaha sido al apoyar los esfuerzos de los demás y estímularlos a lograr que las cosas se hagan?
En fracasos:
¿Qué circunstancias afectaron capacidad de cumplir?
¿Hizo algún trabajo soberbio decara a la adversidad o arriesgó su futuro o de su negocio con el fin de teéxiton el corto lazo?
Al cumplir comprmisos ¿fortaleció a su organización asignandonas tareas que las hicieron crecer?...
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