Tipos de religiones

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  • Publicado : 7 de octubre de 2010
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Cuánta gente a su cargo?
Todo a través de proveedores
¿Cuánto tiempo?

¿CPA?

¿Porqué cambiar?
Empresa pequeña nacio con un proyecto
¿Puedo pedir referencias?

¿Entrevista porcompetencias?

¿Último logro importante?

¿Porqué lo fué?

¿Cómo fijo sus prioridades?

¿Incluó a otros en la toma de desiciones?

¿Puede dársele el crédito de los logros o fue circunstancial porquesimplemente ascendió de
una posisción a otra?

¿Qué pasó cuadno dejó la organización o posisción-la dejó hecha un desastre?
Necesitas averiguar us logros pasados y presentes ¿cómo piensan?¿Quéimpulsa sus ambiciones?

Hay quienes no son buenos en las entrevistas por tanto hay que conocerlos de manera más`profunda

¿La emociona al candidato para lograr que las cosas se hagan encontraposisción de lograr a hablar de ellas?

¿Han aportado esa energía a a todo lo que han hecho, empezando por la escuela''?

¿De qué quiere hablar?¿Vuelve constantemente a temas de estrategia yfilosofía?

¿Explica en detalle los obstáculos que tendrá qeu superar?

¿Explica las funciones de las personas que le serán asigandas?

¿Parece tener la capacidad de persuadir y reclutar a otras personasen una misión?
es fundamental hablar con las personas que menciona como referencia, entonces preguntarles:

¿Cómo fija sus prioridades?
¿Porqué cualidades se le conoce?

¿Incluye a otras as enlas toma de desciones?

¿Cuàl es su ética de trabajo y su nivel de energía?

LA VERDAD AL DESNUDO (PP 163)

¿Cuál fué el record de logros y que tan difíciles fueron de obtener?

¿Cuán efectivaha sido al apoyar los esfuerzos de los demás y estímularlos a lograr que las cosas se hagan?

En fracasos:
¿Qué circunstancias afectaron capacidad de cumplir?

¿Hizo algún trabajo soberbio decara a la adversidad o arriesgó su futuro o de su negocio con el fin de teéxiton el corto lazo?

Al cumplir comprmisos ¿fortaleció a su organización asignandonas tareas que las hicieron crecer?...
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