Tng(talleres navales del golfo)
Es un astillero nacional cuyo objetivo es el fabricar barcos, estructuras, plataformas marinas, plantas industriales y reparación de barcos.
Funcionamiento de laempresa
Cada departamento es independiente uno de otro, al cual se le asigna un presupuesto respectivo el cual es aprovechado para el material necesario, el cual es intransferible. Siendo le gerenciageneral la encargada de distribuir los recursos y de la planeación en el organigrama.
Entre algunos departamentos con los que cuenta:
• Gerencia de proyectos
• Gerencia de ingeniería
• Gerencia deadministración de proyectos
• Gerencia de administración de ingeniería
• Planeación
• Ingeniería
Departamentos que intervienen en un proyecto
El departamento que interviene en la ejecución delos proyectos es el de producción, basándose en el departamento de diseño para la cantidad de material a utilizar.
El departamento de tesorería es el que se encarga de proporcionar el capital parala realización de la obra.
Dentro de las instalaciones se encuentran los talleres de soladura y pintura.
Proceso para llevar a cabo un proyecto
Es importante mencionar que en la empresa TNG loscostos se cargan por proyectos no por departamentos, es decir, en este se agregan únicamente los costos de operación.
Administración de costos
• Calculo precio de los materiales a utilizar
•Presupuestos de trabajo estimar costos de productos
• Determinar cuánto de mano de obra y materiales se necesitaran para un trabajo
Costos de operación
• Mano de obra
• Materiales
• equipoAdministración gastos contables de proyectos
• Costos administración o indirectos
Los proyectos se manejan a base de programas con fechas de inicio y finalización de estos.
Se especifican las horashombre que se llevaran a cabo, y el departamento pertinente calcula el costo de cada parte del proyecto desde el inicio para controlar los tiempos.
Los proyectos que se llevan a cabo en la empresa se...
Regístrate para leer el documento completo.