Todo lo referente a planificacion en auditoria

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CONCEPTO DE PLANEACION
Planeación: es la fase inicial del examen y consiste en determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, la extensión de las pruebas que se van a aplicar, la oportunidad de las mismas, los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumirán los resultados y los recursos tanto humanos como físicos que se deberán asignar para lograr losobjetivos propuestos de la manera más eficiente. En esta fase se establecen las relaciones entre auditores y la entidad, para determinar alcance y objetivos. Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización, sistema contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le permitan al auditor elaborar el programa de auditoría que se llevará a efecto.

PLANEACIÓN CONDIFERENTES NIVELES Y ALCANCESPlaneación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado.

Proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica:
Cuando mencionamos Planeación Estratégica, nos referimos al plan que establece la naturaleza y dirección de unaorganización, poniendo énfasis en prever las condiciones que prevalecerán en el futuro. Para llevar a cabo esta planeación, es necesario definir los siguientes conceptos para tenerlos como puntos de partida y mapas de referencia que alineen los esfuerzos individuales y organizacionales para conseguir los resultados esperados. |
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Definición de Estrategias |   | Plan o Prioridadesestablecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización. |
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Elaboración de la Visión y Misión |   | Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades.  |
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AnálisisEstratégico |   | Conjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden intervenir a favor o en contra del alcance de la Misión y Visión, en un medio ambiente específico. |
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Objetivos |   | Son los resultados que la organización pretende lograr en un plazo que va de 1 a  5 años. Están más orientados adefinir los resultados estratégicos, tácticos y operativos. |
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Metas |   | Definición de resultados específicos, derivados de una acción o conjunto limitado de acciones  y que pueden ser medidos con indicadores de resultados. |
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Indicadores de resultados |
Son las unidades de medida, a través de las que se establecen los criterios para conocer si se han alcanzado losresultados esperados. |
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Planeación Estratégica | Planeación Táctica | Planeación Operativa |
Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión. | Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas. | Definición de los mediosespecíficos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos. |
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Etapas de planificación de un trabajo de auditoría
En la fase de planificación deben quedar totalmente aclaradas las siguientes cuestiones:
¿Dónde se va a realizar el trabajo?
¿Cuándo o en qué periodo detiempo se va a realizar?
¿En qué fecha es necesario que esté terminado el trabajo?
¿Cuándo estará terminado el informe?
El auditor deberá documentar adecuadamente el plan de la auditoría, en el que cabe diferenciar tres etapas:
* Análisis general del riesgo.
* Plan global de auditoría.
* Redacción y utilización de programas de auditoría.
La planeación de la auditoria...
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