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Amatzcalli S.A de C.V
Plan de Sensibilización
Desarrollo Organizacional (DO)
Procesos Humanos
Proyecto de Intervención
I. Justificación
El plan de sensibilización en relación y adaptación conel Desarrollo Organización tiene como prioridad reforzar e identificar nuestro capital humano, los recursos materiales para alcanzar los objetivos determinados dentro del ente organizacional.Identificando nuestra oportunidad de crecimiento, desarrollo, rentabilidad y adaptación dentro del mercado internacional.
II. Dirigido a: Capital Humano
III. Metodología: Aplicación y ejecución de métodosde la siguiente manera
1. Recopilación de datos en cada área administrativas
2. Retroalimentación entre áreas
3. Diagnostico conjunto
4. Aplicación de Cambios
5. Recopilación de resultados1.-Recopilacion de Datos entre Áreas
Para que el DO tenga un buen funcionamiento es importante mantener una visión global de la empresa y un enfoque de sistemas abiertos buscando desarrollar laspotencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones internas y externas.
Identificando las relaciones internas de cada área para persuadir las posibles herramientas para ejecutar nuestrosrecursos.
2.- Retroalimentación
La retroalimentación es la única forma en la que podemos saber si la comunicación se logró efectivamente por medio de la respuesta y la reacción.
También laretroalimentación es la información de regreso o información recurrente, que permite la comprensión y el control de las comunicaciones. Para poder prevenir la tergiversación o la mala interpretación de aquelloque se está comunicando en las área. La retroalimentación positiva es la más deseada y la que produce mejores resultados, no obstante es preferible recibirla aunque sea retroalimentaciones negativas,porque son muy importantes y mejor que nada.
La retroalimentación no verbal, tiene que ir acompañada de una retroalimentación verbal, y es indispensable que ambas sean congruentes. En muchos casos...