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Páginas: 9 (2188 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
EPOEM 137

“Hidra Life”



Justificación
Escogimos este negocio ya que el agua que producimos ayudará en la salud del consumidor mejorando su calidad de vida. Y las botellas se realizaran con material reciclado para así ayudar al medio ambiente y ser una empresa Socialmente Responsable.

Idea y Nombre de la empresa.

HIDRA LIFE Es agua embotellada baja en sales con fibra dedicada aayudar en la salud del consumidor mejorando su calidad de vida, logrando que el funcionamiento de su cuerpo se vea restaurado aun cuando el consumidor (mujeres trabajadoras) este dedicado a sus labores cotidianas.
Nuestro producto esta diseñado con un concepto creativo e innovación para ser una combinación de línea y mezcla de productos para cubrir y satisfacer a cada una de las necesidades denuestros clientes con precios accesibles para su alcance; manteniendo siempre nuestros estándares de calidad y servicio.

Diseño de Logotipo y Slogan

“Luce y siéntete bien desde adentro”

Planeación estratégica

MISION:
En HIDRA LIFE estamos comprometidos con la mujer mexicana y por eso buscamos la manera más ligera de complementar su día. Ofreciendo agua con fibra que ayuda a sumáximo rendimiento, innovando cada uno de los productos que ayudaran a su metabolismo y calidad de vida.
VISION:
HIDRA LIFE busca ser un organismo internacional, no gubernamental, líder en Latinoamérica en un lapso no mayor de tres años, logrando la certificación de producto con los más altos estándares de calidad enfocándonos a la protección del ambiente, la alimentación, cuidado del agua y lasalud de la mujer.

Historia de la empresa:

Hidra Life es una empresa que se creo pensando en el alto estrés con el que tiene que manejar la sociedad hoy en día. Nacío pensando en el mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores.

Planeación por medio de FODA.

Una vez realizado en "profundidad" el análisis de la situación de mercado, desde el punto de vista externo como interno, elsiguiente paso que vamos a dar es la elaboración del Análisis DAFO.
FORTALEZAS
* Bajo Costo, embotellado en nuestras propias intalaciones
* Marca bien introducida en sus principales áreas de distribución
* Producto con diferentes usos: refrescante, saludable .
DEBILIDADES
* La principal es la distribución geográfica de la zona.
* El elevado coste de ladistribución, debido fundamentalmente al transporte que encarece notablemente el producto.
* La denominación de la marca, que puede causar cierta incertidumbre al consumidor.

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
Consideramos oportunidades aquellas situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que pueden ayudar para la consecución de los objetivos que se fijen.
Entendiendo por amenazas aquellassituaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que pueden perjudicar negativamente a la consecución de los objetivos que se fijen.
Tanto las amenazas como las oportunidades vienen representadas por elementos externos a la empresa. Por lo tanto, su control y análisis es mucho más complejo y son muy difíciles de identificar.
Entre los aspectos o posibilidades que podemos contemplarrespecto a las oportunidades estarán los siguientes:
* Nuevas posibilidades relacionados con la publicidad, la promoción o las RR.PP.
* Nuevos usos de productos o servicios.
* Apertura de nuevos mercados
* Nuevas estrategias de negociación con los proveedores
* Cierre de empresas de la competencia directa
* Nuevos sistemas de venta, más adaptados a nuestrosproductos.
* Nuevos estilos de vida, socioculturales que afecten a nuestro tipo de cliente.
* Nuevos usos de nuestros productos
* Posibilidad de utilización de nuevos canales de venta.
Por otra parte, entre los aspectos o posibilidades que podemos encontrar como amenazas las más usuales son:
* Base de clientes muy reducida
* Fuerte competencia.
* Nuevas empresas...
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