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Páginas: 15 (3561 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2013
EMERGENCIAS

EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la comunidado el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales.

PLAN DE EMERGENCIA: Instrumento principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigaro reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización.

COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: Es el órgano de coordinación interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la preparación para la atención de las situaciones de emergenciaque se den en ésta y cuya magnitud y complejidad no supere sus capacidades.

SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar recursos asignados para lograr los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.CONTENIDO DEL PLAN DE EMERGENCIAS

1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. GLOSARIO

3. MARCO LEGAL

4. INFORMACIÓN GENERAL
4.1 ALCANCE DEL PLAN DE EMERGENCIAS
4.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
4.3 PROCESOS DE LA EMPRESA
4.4 SISTEMAS CONSTRUCTIVOS Y ESTRUCTURALES
4.5 SERVICIOS CON LOS QUE CUENTA LA SEDE
4.6 INVENTARIO DISPONIBLE PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS

5.IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
5.1 METODOLOGÍA DE TRABAJO
5.2 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
5.3 ESTUDIO RETROSPECTIVO
5.4 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

6. BRIGADA DE EMERGENCIAS
6.1 INTEGRACIÓN DE LA BRIGADA
6.2 REQUISITOS
6.3 ACTIVIDADES DE LA BRIGADA
6.4 POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
6.5 GRUPO OPERATIVO PARA MANEJO DE EMERGENCIAS
6.6 COORDINADOR DEEMERGENCIAS
6.7 JEFE DE BRIGADAS
6.8 BRIGADISTAS
6.9 GRUPO DE EVACUACIÓN
6.10 GRUPOS DE APOYO INTERNO Y LOGÍSTICA
6.11 GRUPO DE VIGILANCIA Y SALVAMENTO
6.12 DEMÁS FUNCIONARIOS
6.13 CONFORMACIÓN DEL COMITÉ Y BRIGADAS DE EMERGENCIA

7. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
7.1 PON DE EVACUACIÓN
7.2 PON CONTRA INCENDIOS
7.3 PON EN CASO DE SISMO
7.4 PON DE EMERGENCIAS EN CASO DE DERRAMES OFUGAS
7.5 PON EN CASO DE AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL
7.6 PON EN CASO DE DISTURBIOS O PROTESTAS
7.7 PON DE EMERGENCIAS MÉDICAS

8. SIMULACROS

9. PLAN DE AYUDA MUTUA

10. SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
10.1 ACCIONES FORMATIVAS
10.2 ACCIONES LOCATIVAS Y DE INFRAESTRUCTURA

11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Desafío de fuego

Realice un resumen de una página sobre la legislación deemergencias, de una página sobre la normativa ICONTEC y de una página sobre la normativa NFPA.

No olvide revisar los preliminares y el marco legal del plan de emergencias de su empresa proyecto.

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