Todos

Temario
1. Concepto general de auditoria
2.1. Clasificación de auditoria
2.2. Tipos de auditoria
2.3. Diferencia entre ellas
2.4. Definición de auditoria administrativa
2.5. Propósitos
2.6. Beneficios
2.7. Limitaciones y problemas
2.8. Tipos de auditoria externas e internas
2.9. Desarrollo de la auditoria administrativa2.10. Cuando debe hacerse
2.11. Como debe hacerse
2.12. Quien debe realizarla

2. Aplicación de la auditoria administrativa
3.13. Análisis de los factores por lo que fracasa un negocio
3.14. Comparación entre empresas exitosas y fracasadas
3.15. Causas mas comunes del fracaso
3.16. Efectos de los fracasos

3. Consultoría administrativa4.17. Organización de los despachos de auditoria y consultoría
4.18. Principios fundamentales en su funcionamiento
4.19. Trato con el cliente
4.20. Normas de la auditoria administrativa
4.21. El secreto profesional
4.22. Obligaciones éticas
4.23. Contratación por escrito de la auditoria administrativa

4. Las técnicas de investigación de la auditoriay consultoría administrativa
5.24. Principales técnicas
5.25. Análisis documental
5.26. Observación directa
5.27. Cuestionario
5.28. La entrevista
5.29. Establecimiento del raptor

5. Desarrollo de un programa de auditoria y consultoría administrativa
6.30. Definición del objeto de estudio
6.31. Establecimiento del objetivo establece …6.32. Investigación preliminar
6.33. Planeación de las operaciones
6.34. Autorización de la auditoria administrativa
6.35. Carta propuesta general
6.36. Elaboración del plan general de trabajo
6.37. El programa de la auditoria administrativa
6.38. Clasificación de los programas
6.39. Ventajas de los programas
6.40. Preparación deuna auditoria administrativa
6.41. Recopilación de datos
6.42. Estudio de los sistemas de otras empresas
6.43. Estudio de la literatura técnica
6.44. Uso de las hojas o papeles de trabajo
6.45. Elaboración
6.46. Registro
6.47. Beneficios
6.48. Resumen de la investigación obtenida
6.49. Empleo de las técnicas empleadas parafacilitar el análisis
6.50. Uso de vistas de comparación
6.51. Análisis de los datos
6.52. Formulación de informe, redacción del informe, métodos para presentar resultados
6.53. Estructura del informe
6.54. Hechos de mayor importancia
6.55. Verificación por el auditor si el informe es aceptable
6.56. Apreciación de la empresa
6.57.Asuntos discutidos por los supervisores
6.58. Dificultades que pueden presentarse
6.59. Recomendaciones
6.60. Presentación del informe
6.61. Distribución del informe
6.62. Toma de decisiones por la dirección
6.63. Implantación de recomendaciones
6.64. Seguimiento de las recomendaciones
Bibliografía
* Auditoria administrativa SinopsisAutor: Joaquín Rodríguez Valencia

* Contador publico y la auditoria administrativa
Autor: Fabián Martínez Villegas

* Auditoria Administrativa
Autor: William León Dan

* La consultoría de empresas
Oficina Internacional de Trabajo

* Auditoria aplicada
Autor: Newton Fowler

























Auditoria(descripción del puesto)
* Director de auditoria
* Gerente
* Supervisor o jefe de departamento
* Auditor encargado o sénior
* Auditoria analista o Semi-Senior
* Auditor ayudante o junior Auditores internos
* Auditor auxiliar

Definición de auditoria
-Es el proceso que efectúa un contador público independiente al examinar los estados...