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UNIDAD II
DESARROLLO DE CAPITAL INTELECTUAL INDIVIDUAL
OBJETIVO: al término de l unidad el alumno, explicara en que consiste el capital humano y su capacidad intelectual como base del capital intelectual.
 
2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
2.2 ELEMENTOS
2.2.3 COMPETENCIA
2.2.3.1 CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA EN EL PERSONAL
2.2.4 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS POR COMPETENCIA LABORAL
2.2.4.1 PERFILDE COMPETENCIAS EN PUESTO EN COMPARACIÓN CON EL PERFIL DE LA PERSONA
2.2.5 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS POR CERTIFICACIÓN DE CALIDAD (ISO 9000)
2.3 INVESTIGACIÓN DE HABILIDADES INDIVIDUALES
2.3.1 LA VALORACIÓN DEL PERSONAL
2.3.2 RECONOCIMIENTO Y PROMOCIÓN
2.3.3 TIPOLOGÍA
2.4 CULTURA INDIVIDUAL
2.4.1 HÁBITOS DE TRABAJO
2.4.2 VALORES
2.4.3 ÉTICA COMPETITIVA Y COMPROMISO
2.5 LA CAPACITACIÓNINDIVIDUAL
2.5.1 LA SUPERACIÓN PERSONAL
2.5.2 CONOCIMIENTOS Y SUS AFECTACIONES
2.5.3 LA CAPACITACIÓN INTERNA Y LA EXTERNA
2.5.4 D.N.C.
2.5.5 E-LEARNING
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRONTUARIO
EVALUACIÓN
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA

2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL CAPITAL INDIVIDUAL

 

Capital humano

Recoge las competencias actuales (conocimientos, habilidades yactitudes), la capacidad de aprender y crear de las personas, y equipos de trabajo que forman parte de la organización.
Se refiere al conocimiento (explícito o tácito) útil para la empresa que poseen las personas y equipos de la misma, así como su capacidad para regenerarlo.

|Presente |Futuro|
|Satisfacción del personal |Mejora de las competencias |
|Tipología del personal |Capacidad de innovación de las personas y equipos |
|Competencias de las personas ||
|Liderazgo | |
|Trabajo en equipo | |
|Estabilidad: riesgo de perdida ||

2.2 ELEMENTOS

 

Satisfacción del personal.

La satisfacción del personal es un requisito importante para favorecer el desempeño y la creatividad de las personas de la organización. La evaluación puede hacerse sobre la base de un cuestionario de satisfacción, que contemple distintos elementos que inciden sobre la motivación de las personas. Suelen considerar lossiguientes indicadores:
|Estrategia (grado de conocimiento de la estrategia, nivel de implicación con la |[pic] |
|misma) | |
|Satisfacción general por trabajar en la empresa ||
|Reconocimiento y promoción | |
|Estructura y organización ( delegación, carga de trabajo y participación) | |
|Comunicación ||
|Formación | |
|Remuneración relativa | |
| |...
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