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MAPA DE RIESGO
Según Carcoba (2005, p.3) “es el instrumento, la representación gráfica que sintéticamente localiza los factores nocivos en un espacio de trabajo determinado”. Al respecto, Cortés (2002) lo define como el documento que contiene información sobre los riesgos laborales existentes en la empresa. Permite identificar los peligros y localizar y valorar los riesgos existentes, asícomo conocer el grado de exposición a que están sometidos los diferentes grupos de trabajadores afectados por ellos.
Según Cortés (2002) representa una herramienta de gran utilidad, en la identificación de peligros y riesgos asociados a estos, es un instrumento que proporciona información gráfica de los agentes generadores de accidentes y enfermedades ocupacionales. Se puede definir entonces, elmapa de riesgo como un instrumento gráfico que permite identificar los peligros y riesgos, según el grado de exposición en que se encuentren los trabajadores.
OBJETIVO DE LOS MAPAS DE RIESGOS
Al respecto Carcoba (2005) plantea sus objetivos como:
Sirve como base para iniciar la discusión concreta con todos los trabajadores.
Implementar programas de prevención, en función de las prioridadesobservadas.
 Permitir un análisis y seguimiento periódico de los riesgos mediante la implantación de sistema de vigilancia.
Evaluar la eficacia de las intervenciones preventivas.
Por su parte, Cortés (2002, p.523) señala los siguientes:
Identificar, localizar y valorar los riesgos existentes en una determinada empresa y las condiciones de trabajo relacionados con ellos.
Conocer el número detrabajadores expuestos a los diferentes riesgos, en función de departamentos o secciones, horarios y turnos.
TOPOLOGÍA DE LOS MAPAS DE RIESGOS
Según Cortés (2002), de acuerdo con los diferentes criterios utilizados, los mapas de riesgos podrán clasificarse en:
Según su ámbito geográfico: empresarial, sectorial, provincial, autonómico, entre otros.
Según su ámbito temático: de seguridad, de higiene,de condiciones de trabajo.
Según su alcance: multiriesgo (relativo a todos o varios riesgos de la empresa) o monoriesgo (relativo a un solo tipo de riesgo: incendios, ruido, contaminantes químicos, entre otros).
LOCALIZACIÓN DE LOS RIESGOS
Según lo expuesto por Cortés (2002), para poder localizar los riesgos existentes en una empresa, se pueden adoptar dos sistemas de actuación:
Determinar yestudiar cada uno de los diferentes puestos de trabajo existentes en las empresas consideradas hombre-máquina.
Utilizar como guía de estudio y análisis de riesgo el proceso de producción, del cual se deriva una serie de tarea con diferentes tipos de riesgo de seguridad, higiene, medio ambiente u otros factores de riesgo.
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL MAPA DE RIESGO
Según Cortés (2002),para la elaboración del mapa de riesgo habrá que diseñar previamente una serie de líneas de investigación y estudio tendientes a conocer todos los datos de la empresa (instalaciones, procesos y tareas) que permitan detectar los riesgos inherentes a los mismos. Para realizar este trabajo se precisa disponer de una serie de encuestas que, de forma simple y concreta, recaben información de losdiferentes factores de riesgos que puedan afectar a los trabajadores de los diferentes departamentos o secciones, así como lo de los tiempos de exposición.
Lo expuesto por Carcoba (2005) es proponer el uso de signos comunes. De este modo, es necesario insistir en que en las confecciones de los mapas de riesgo han de participar todos los trabajadores, describiendo los centros de trabajo completo, lassecciones. Ciclos productivos, materias primas, quejas de los trabajadores, eventuales propuestas de mejora. Dentro de los mapas de riesgos se debe realizar una evaluación de los riesgos laborales, proceso que consiste en estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podio evitarse, por medio de unos pictogramas con su color representativo (amarillo) de riesgo, obteniendo la información...