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Taller Criterios de Selección de Ideas.
Hay muchas maneras de crear ideas de negocios. El objetivo de este taller es ayudarte a elegir a través de la clasificación de criterios de selección. Por favor consultar el significado de cada criterio de selección que no se encuentra definido en el taller.
1. Enumerar las 5 ideas.

2. Llenar los siguientes cuadros. Leer, apropiarse, interpretar elsignificado de cada criterio de selección y escribir: Cualifica, si aplica a su idea, No Cualifica si no aplica a su idea. Deben escribir todos los criterios que yo tengo y anexar otros si es necesario.

3. Este taller te ayudara a pensar, te sentaras con tu grupo a pensar que grado de importancia le das a cada criterio.

Cuadro 1
Alternativa
Criterios de selección
Cualifica
No cualificaBanco de Piel
Innovación Social - Tiempo de desarrollo- Innovación en Producción Responsable - Personal –Equipamiento - Posibilidad de ventas actualmente - Mercado potencial - Situación de licencias y patentes
SI

Fundación para los ancianos de la calle
Innovación Institucional - Posibilidad de servicios actuales -  
SI

Ropa Express
Tiempo de desarrollo – Calidad de producto - Ventasestimadas - Efectos sobre los productos de la competencia
 
NO
Fundación de Animales
Innovación Social 

NO
Casilleros En estaciones
Costo de Desarrollo

NO

Innovación Social ―mejora significativa en la calidad de vida de las personas.
Innovación Ambiental ―mejora significativa en el medio ambiente.
Innovación en Producción Responsable ―reducción significativa de los efectosnegativos provocados por la producción de la organización.
Innovación Institucional ―Un líder capaz de articular nuevas soluciones a problemas sociales, ambientales o productivos, en que la innovación descansa más en la articulación del capital social que en la naturaleza o tecnología de la solución propuesta. Típico de esta categoría son formatos de acción colectiva, alianzas público-privadas y alianzasentre organizaciones con y sin fines de lucro. Gana por la forma novedosa de sumar capital social.
Tiempo de desarrollo--- El tiempo de desarrollo del proyecto es indefinido, puede mantenerse durante el período que se considere necesario, la ventaja que tiene es que se pueden involucrar distintas comunidades donantes y receptoras, el objetivo inicial sería lograr la capacitación de losmediadores en los aspectos técnicos necesarios para llegar a una instalación de computadores con software Libre.
Costo de desarrollo: Normalmente, los costos de desarrollo de proyectos de reducción de emisiones varían considerablemente dependiendo, no solo del tipo de proyecto y tecnología involucrados, sino también de su ubicación, de los requisitos locales para el otorgamiento de permisos y licencias,la evaluación del impacto ambiental (de ser necesaria) y las consultas públicas con las partes interesadas (stakeholders, en inglés); los costos de operación también varían ampliamente de un proyecto a otro. 
Calidad del producto: Para evaluar la calidad de un producto se puede contar con estos indicadores:
La calidad de conformidad: es la medida en que un producto se corresponde con lasespecificaciones diseñadas, y concuerda con las exigencias del proyecto. 
La calidad de funcionamiento: indica los resultados obtenidos al utilizar los productos fabricados. 
Personal: Conjunto de las personas que trabajan en el mismo lugar o en el mismo organismo o empresaEquipamiento:Conjunto de instalaciones y servicios necesariospara una actividad determinada en industrias,urbanizaciones, ejércitos, etc.
Posibilidad de ventas actualmente: Que el producto se puede vender al mercado normalmente y de manera actual.
Posibilidad de servicios actuales: que servicios ofrecerá la empresa o fundación al mercado.
Mercado potencial: Mercado Potencial esta compuesto por los clientes/consumidores míos, los de la competencia, por los de ninguno de los dos y por todos aquellos que puedan consumir...