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TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de laorganizacióny el retorno en el cual los miembros de una organización ponen en práctica dicha estrategia.
Por tanto, el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos, almismotiempo:
Hacia el interior de su organización y
Hacia el exterior de su organización.
ENFOQUE CLASICO
Los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban “el mejor camino”,unaserie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones.
Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol fueron los principales contribuyentes alllamadoenfoque clásico para diseñar organizaciones
Ellos pensaban que las organizaciones más eficientes y eficaces tenían una estructura jerárquica en la cual los miembros de la organización, en susacciones,eran guiados por un sentimiento de obligación con la organización y por una serie de reglas y reglamentos racionales.
ENFOQUE TECNOLOGICO DE TAREAS
La tecnología influye en eldiseñoorganizacional, la coordinación de equipos y departamentos, la delegación de autoridad y responsabilidad y la necesidad de mecanismos formales de integración están sujetas a la influencia del gradoen que lasunidades se deben comunicar unas con otras para poder alcanzar sus metas.
INTERDEPENDENCIA DE TAREAS- Se refiere a la medida en que el trabajo desempeñado por una persona o departamentoafecta al quedesempeñan otros miembros.
INTERDEPENDENCIA AGRUPADA Se presenta cuando los departamentos o los equipos son relativamente autónomos y hacen una contribución identificable a laorganización.INTERDEPENDENCIA EN SECUENCIA- Se presenta cuando un equipo o departamento debe terminar ciertas tareas antes que uno o vario equipos o departamentos más puedan desempeñar sus tareas.