TOMA DE DECICIONES ESTRATEGICAS (ABANDONO)

Páginas: 2 (328 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2013
TOMA DE DECICIONES ESTRATEGICAS (ABANDONO)
A todas las personas les cuesta tomar decisiones, ya que conllevan un cambio con consecuencias que en muchas ocasiones no sabemos cómo serán. Pero elcaso es que ya estamos en proceso de cambio aunque nosotros no tomemos las decisiones. ¿Por qué no anticiparnos y ser dueños de nuestros cambios, ocurra lo que ocurra?
El llevar a cabo unasdecisiones depende de muchos aspectos, incluso de lo aprendido cuando somos más pequeños. Te diría que tuvieras en cuenta esta cuestión para evaluar y retomar las decisiones que has emprendido: qué hasucedido; por qué se han abandonado; si se pueden retomar, de qué forma…
Revisando las decisiones que tomas puedes observar un patrón de comportamiento que te ayude a entender qué es lo que estásucediendo y cómo puedes enfrentarte a dicha toma de decisiones de una forma más consciente y clara. El encontrar un camino depende de lo que busques y desees: “el camino se hace al andar” y hay quetener medio claro (no hace falta del todo) hacia dónde y cómo hacerlo.
Miguel no encontré una razón específica sobre el abandono pero pues hay circunstancias las cuales se podrían abandonar como lodice en el siguiente párrafo por su naturaleza, comprender y analizar la situación:
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar unproblema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en loscuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesariorealizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica...
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