Tomas de deciciones

Modelos de Toma de decisión
Una orientación al problema que incluye las creencias sobre el control que ejerce el individuo sobre la resolución de sus problemas. A su vez tiene dos factores basadosen la teoría de la autoeficacia de Bandura (1997):
La creencia en la autoeficacia en la resolución de los problemas. Basada en la expectativa de eficacia.
La creencia que los problemas de la vida sepueden resolver. Basada en la expectativa de resultado.
Por otro lado se comprende una serie de pasos que configuran un proceso ideal de resolución de problemas y toma de decisiones.

Modelo deOptimización.
Considera que el comportamiento humano se construye con la idea que las personas llevan a cabo cálculos o adaptaciones consistentes que maximizan el valor bajo ciertas restricciones; o seabuscan la optimización. Una persona tiene metas u objetivos y una función de utilidad o preferencia que le permite clasificar todas las posibles acciones de acuerdo a con la contribución de estas asus metas.
Finalmente la persona selecciona la alternativa de valor más alto en términos de las funciones de retribución. Supone información perfecta, metas claras y alta capacidad cognitiva.Etapas del Proceso:
Necesidades: Son las carencias que incurren dentro del mundo organizacional de una empresa, las cuales detienen el crecimiento y desarrollo de la misma. Para estas se crean planes yestrategias de trabajo con el fin de ser solventadas.
La ponderación: es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome, ya que todos son importantespero no de igual forma.
Alternativas: Son las vías y diferentes estrategias de planteamiento que están disponibles dentro del plan de mejora, entre las cuales debe elegirse la más adecuada.
Evaluación:Es el proceso de control y monitoreo, donde se hace un estudio de los resultados obtenidos y etapas tanto en proceso como culminadas, con el fin de saber si el plan satisface las necesidades....