Toma De Decisiones Del Líder - Coach Y El Manejo De Conflictos

TOMA DE DECISIONES DEL LÍDER - COACH Y EL MANEJO DEL CONFLICTOS
Recordando lo que hemos estudiado un buen Líder debe saber tomar la Mejor Decisión y para esto debe ser un Líder que se Conoce, seRige y se Dona así mismo y este Líder debe ser un ser “Íntegro”, es decir, sus decisiones deben ser JUSTAS y asistidas por las virtudes de la Prudencia, Fortaleza y Templanza.
Liderazgo, es el procesoen el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.
Un seguidor, es alguien que recibe la influencia de un líder, y puedeser administrador o subordinado.
Influir, es el proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
Lacomunicación y el liderazgo
Las investigaciones empíricas apoyan la creencia de que los buenos líderes también son comunicadores eficaces; por tanto, hay una relación positiva entre la capacidad decomunicación y el desempeño como líder. Una parte importante de la comunicación en la empresa es transmitir la misión, la visión y los valores de la compañía a fin de que nuestros empleados entiendan entérminos generales lo que la se trata de lograr.
Coaching y liderazgo
El Coaching, consiste en dar retroalimentación motivacional para mantener y mejorar el desempeño, es decir, maximizar las fortalezasdel empleado y reducir al mínimo sus puntos débiles. Una de sus metas es mejorar la vida de los empleados y de la organización. Para mejorar el desempeño, debemos capacitar al personal que tienegente a cargo (administradores) con la finalidad de que se conviertan en entrenadores, esperando que esta tendencia continúe.
El Coaching estimula el desempeño.
¿Cómo dar retroalimentación con baseen el Coaching?
Los administradores debemos buscar el buen desempeño y la mejora continuos. Como administradores debemos:
1) Establecer una relación laboral de apoyo, 2) Proporcionar elogios y...