Toma de decisiones
Centro Regional San Vicente
FACULTAD DE: Ciencias Económicas
CARRERA: Lic. Administración de Empresas
ASIGNATURA: Investigación de Operaciones.
TEMA: Empresa Súper Sports
12/12/2009
INTRODUCCION
El presente trabajo lo realizo mediante el análisis del caso de la empresa “SUPER SPORTS” lo queverán será la proceso implementado para solucionar el problema que presenta esta empresa, el cual se basa el en proceso de toma de decisiones así como también en el análisis personal que he implementado con el objetivo de ejecutar la mejor alternativa propuesta. Es un caso de gran importancia por estar íntimamente relacionados con nuestro estudio y como en la vida profesional de un administradorde empresas, la cual nos será útil para alcanzar con mayor eficiencia nuestros objetivos.
Al mismo tiempo, el trabajo cuenta con sus respectivas partes como: Objetivos, Cuerpo del Trabajo, conclusión y recomendaciones.
Esto se hace con el fin de agradar al lector y darle mayor relevancia al presente documento.
OBJETIVOS
❖ Objetivo General
Que el estudiante se especialiceen el análisis, para poder darle solución a los problemas que se nos presenten en nuestra vida laboral de una precisa y concreta.
❖ Objetivos Específicos.
Entender la implementación del proceso de Toma de Decisiones para darle la solución adecuada a los problemas que se presenten en la empresa Super Sports.
Adquirir los conocimientos necesarios para la implementacióncorrecta del los procesos de solución de problemas.
Aprender a detectar los problemas que la empresa tenga para darle una solución rápida y adecuada con los conocimientos que se tienen.
ANALISIS DEL PROBLEMA
Este caso es el producto de la experiencia que se presenta, en esta empresa de ropa deportiva. En este caso se tuvo el privilegio de asociarse con otra persona al hacerlo se tuvo laoportunidad de crecer como empresa así como también de una superación personal. Esta unión se establece para que la empresa se extendiera y adquiriera un mejor prestigio; pero atreves de este excito adquirido surgió un desacuerdo por parte del socio el cual se retiro de la empresa “SUPER SPORTS” y así el socio con la experiencia que adquirió en la empresa formo su propio empresa de ropa deportiva.Causándole con esta acción problemas a la empresa Sports a la cual el pertenecía, El Problema, las Causas y los Síntomas se detallan en el siguiente cuadro:
|CAUSAS |PROBLEMA |SINTOMAS |
|Ausencia de sentido de un grupo de trabajo |Disolución de la sociedad de accionistas.|Competencia. |
|con intereses comunes. | |Disminución de las ventas. |
|La no solución de los conflictos existentes | |Menos clientes. |
|en la empresa. ||Menor prestigio. |
|Desacuerdos. | |Menor producción. |
|Exceso de Trabajo. | |Disminución en los niveles de inversión. |
|Mala Administración. ||Insatisfacción de los clientes. |
❖ El problema que he encontrado es la Disolución de la sociedad del accionista.
❖ Ya que se identifico el problema que este negocio tiene voy a identificar que decisiones puedo tomar para solucionar el problema que la competencia de la empresa del ex socio me ha generado:
Comienzo con el precio que los...
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