Toma De Decisiones

Los diferentes modelos pueden aplicarse en las situaciones financieras que son importantes, así como los que son de poco interés. Las ventajas que obtenemos utilizando el modelo MAU u otrossimilares:

1.- desarrollar y hacer explicito nuestro punto de vista de la situación en la forma de un modelo nos ayuda a identificar las inadecuaciones de nuestro modelo implícito, mental.
2.- losatributos contenidos en el modelo sirven para recordar la información que debe obtenerse acerca de cada alternativa.
3.- la información y los modelos gráficos que contienen la información utilizada en elmodelo matemático sirven como memorias externas organizadas.
4.- añadir grandes cantidades de información en una forma prescrita y sistemática.
5.- la presentación de la información y el procedimientoasociado con el modelo aumentan la habilidad de los gerentes.

Los modelos solo sirven como un auxiliar. Los modelos de utilidad de la comisión apoya a conocer mas sobre los criterios y utilizarloscomo estrategias. En el análisis de costo y beneficio, el que toma las decisiones o el personal directivo, intentan convertir todos los beneficios en sus equivalentes monetarios.
La técnica delequivalente en dólares es la misma que la de costo-beneficio, la diferencia esta en que se debe traspasar en dólares, el dólar tiene una paridad respecto al peso y esta técnica es mucho mas variable.
Lainexactitudes de poca importancia no tiene un gran efecto practico en las ponderaciones asignadas a los distintos atributos, las inexactitudes son mas perjudiciales cuando existen pocos criterios.Debo verificar la consistencia de mis juicios en cada paso antes de pasar al siguiente.
El gerente se debe formar en cada situación de decisión para descartar alternativas o restricciones.
Al tomardecisiones el gerente se puede encontrar con diferentes situaciones en donde una decisión puede ser arriesgada o incierta y pueden ocurrir con frecuencia. Para que un gerente y su personal puedan...