Toma de Decisiones

1.- La empresa Textimax S.A. tiene la oportunidad de exportar sus productos a Venezuela, Estados Unidos, Colombia y Bolivia.
2.- Alternativas:
- Aceptar la oportunidad y hacer todo lo necesariopara exportar a dichos países.
- Rechazar la oportunidad y seguir el curso de acción habitual.
3.-
Aceptar la Oportunidad
Rechazar la Oportunidad
Poder internacionalizar los productos y la empresaen sí.
Perder la opción de internacionalizar la empresa.
Aumentar considerablemente el nivel de ingresos de la empresa.
Resignarse a los mismos ingresos de siempre.
Aumentar el nivel deproducción.
La producción se mantiene igual.
Aumentar la productividad.
Los costos son los mismos.
Mayor control de costos.
Dedicado 100% al mercado nacional.
Riesgo a descuidar el mercado nacional.Necesidad de aprender inglés (por EE.UU)



4.- Fue elegida la mejor alternativa: Aceptar la Oportunidad.









ETAPAS
IRVING JANIS
THEODORE RUBIN
1
Necesidad de tomar una decisión:Comienza cuando se enfrenta una nueva situación que implica amenazas u oportunidades.
Identificación y diagnóstico del problema:
Reconocemos el problema que deseamos solucionar, luego realizar eldiagnóstico y desarrollar las medidas correctivas.
2
Enumeración de las alternativas, opciones o cursos de acción disponibles:
Se analizan los objetivos relacionados con ella y se buscan lasalternativas, opciones o cursos de acción disponibles para lograr los objetivos relacionados con la decisión.
La actitud debe ser de apertura, flexibilidad, libertad y creatividad
Generación de solucionesalternativas:
Se pueden formular hipótesis ya que con la alternativa hay incertidumbres.
Busca la mayor cantidad de alternativas posibles.
3
Evaluación de las alternativas, opciones o cursos deacción disponibles:
Se consideran las ventajas y limitaciones de cada alternativa.
Acá debe tomar lugar una evaluación racional y objetiva.

Evaluación de alternativas:
Implica la determinación...