Toma De Decisiones
Páginas: 9 (2185 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2012
TOMA DE DECISIONES
*Lic. Carlos Pérez Gavidia - 2012 Consultor-Capacitador-Conferencista-Facilitador-Docente Universitario
1. ¿QUÉ ES UNA DECISIÓN?
Decisión es una determinación o resolución que toma una persona sobre una
determinadacosa, asunto, problema o situación.
La Decisión debe ser producto o resultado de un Proceso de Toma de Decisiones.
Toma de Decisiones es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas
para solucionar, maximizando los resultados, un problema o una situación que se presenta
en nuestra realidad.2. ¿QUÉ PASOS DEBERÍA SEGUIR UNA PERSONA ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN?
Se recomienda que las decisiones que se adopten deben ser resultado del siguiente
Proceso de Toma de Decisiones:
a. Diagnóstico de la Situación, identificación y definición del Problema.
b. Recopilación de información referente al problema.
c.Análisis del problema, con identificación de sus causas y efectos. (Causa Efecto).
d. Elaboración de las Alternativas de Solución.
e. Evaluación de las Alternativas de Solución (Para conocer las Ventajas y Desventajas de cada una).
f. Selección de la Decisión Definitiva.
g. Implementación de la Decisión (Para operativizar su aplicación y …..¡Secumpla!. Objetivo que se debe lograr, orden cronológico de los pasos a seguir, recursos necesarios, tiempo que debe durar la implementación, asignación de responsables, etc.).
h. Evaluación de los Resultados (Para adoptar las medidas correctivas necesarias y el feed-back correspondiente).
3. ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA RAZÓN EN LA TOMA DE DECISIONES?
Si por “razón”entendemos la capacidad de pensar del hombre, gracias a la cual elabora conceptos, juicios y razonamientos; o, verdad o acierto que hay en lo que alguien dice o hace; o, argumento con el cual se intenta demostrar algo; o, explicación o información que se pone a disposición de los demás; etc. ……Entonces, a mi modo de ver, la RAZON es un elemento fundamental de la Toma de Decisiones. Es algo asícomo el bisturí del cirujano o la herramienta del orfebre. Para cumplir con su suprema misión o lograr su obra de arte necesitarán de este instrumento de trabajo.
En la Toma de Decisiones es con la razón que vamos a elaborar nuestros procesos mentales y gerenciales para concebir, diseñar, formular, comunicar, operativizar y evaluar nuestras decisiones.Ahora, desde otro punto de vista, las decisiones que se toman en el mundo de hoy y al
amparo del contexto de la Ciencia Administrativa, deben ser RACIONALES. Es decir, deben de
elaborarse, comunicarse e implementarse con lógica, inteligencia, coherencia, sensatez,
pensamiento, reflexión, juicio,razonamiento y argumentos.
¡Apreciad@ amig@! : ¿Cómo lograr todo ello, sin ejercitar la RAZÓN?.....¡Imposible!!!!.
Por lo tanto, podemos inferir, que la RAZON juega un papel fundamental, trascendente,
imprescindible y efectivo en todo el proceso de la toma de decisiones, desde su simpleideación.
4. ¿TOMAR UNA DECISIÓN DE MANERA MUY RACIONAL ASEGURA EL ÉXITO DE LA MISMA?
No olvidemos que el éxito de una decisión no sólo depende del que la elabora. Son varios sujetos que aportan para que hablemos de ÉXITO DECISIONAL. Por ejemplo tenemos a las personas que lo transmiten o retransmiten; a quienes lo tienen que operativizar o...
*Lic. Carlos Pérez Gavidia - 2012 Consultor-Capacitador-Conferencista-Facilitador-Docente Universitario
1. ¿QUÉ ES UNA DECISIÓN?
Decisión es una determinación o resolución que toma una persona sobre una
determinadacosa, asunto, problema o situación.
La Decisión debe ser producto o resultado de un Proceso de Toma de Decisiones.
Toma de Decisiones es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas
para solucionar, maximizando los resultados, un problema o una situación que se presenta
en nuestra realidad.2. ¿QUÉ PASOS DEBERÍA SEGUIR UNA PERSONA ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN?
Se recomienda que las decisiones que se adopten deben ser resultado del siguiente
Proceso de Toma de Decisiones:
a. Diagnóstico de la Situación, identificación y definición del Problema.
b. Recopilación de información referente al problema.
c.Análisis del problema, con identificación de sus causas y efectos. (Causa Efecto).
d. Elaboración de las Alternativas de Solución.
e. Evaluación de las Alternativas de Solución (Para conocer las Ventajas y Desventajas de cada una).
f. Selección de la Decisión Definitiva.
g. Implementación de la Decisión (Para operativizar su aplicación y …..¡Secumpla!. Objetivo que se debe lograr, orden cronológico de los pasos a seguir, recursos necesarios, tiempo que debe durar la implementación, asignación de responsables, etc.).
h. Evaluación de los Resultados (Para adoptar las medidas correctivas necesarias y el feed-back correspondiente).
3. ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA RAZÓN EN LA TOMA DE DECISIONES?
Si por “razón”entendemos la capacidad de pensar del hombre, gracias a la cual elabora conceptos, juicios y razonamientos; o, verdad o acierto que hay en lo que alguien dice o hace; o, argumento con el cual se intenta demostrar algo; o, explicación o información que se pone a disposición de los demás; etc. ……Entonces, a mi modo de ver, la RAZON es un elemento fundamental de la Toma de Decisiones. Es algo asícomo el bisturí del cirujano o la herramienta del orfebre. Para cumplir con su suprema misión o lograr su obra de arte necesitarán de este instrumento de trabajo.
En la Toma de Decisiones es con la razón que vamos a elaborar nuestros procesos mentales y gerenciales para concebir, diseñar, formular, comunicar, operativizar y evaluar nuestras decisiones.Ahora, desde otro punto de vista, las decisiones que se toman en el mundo de hoy y al
amparo del contexto de la Ciencia Administrativa, deben ser RACIONALES. Es decir, deben de
elaborarse, comunicarse e implementarse con lógica, inteligencia, coherencia, sensatez,
pensamiento, reflexión, juicio,razonamiento y argumentos.
¡Apreciad@ amig@! : ¿Cómo lograr todo ello, sin ejercitar la RAZÓN?.....¡Imposible!!!!.
Por lo tanto, podemos inferir, que la RAZON juega un papel fundamental, trascendente,
imprescindible y efectivo en todo el proceso de la toma de decisiones, desde su simpleideación.
4. ¿TOMAR UNA DECISIÓN DE MANERA MUY RACIONAL ASEGURA EL ÉXITO DE LA MISMA?
No olvidemos que el éxito de una decisión no sólo depende del que la elabora. Son varios sujetos que aportan para que hablemos de ÉXITO DECISIONAL. Por ejemplo tenemos a las personas que lo transmiten o retransmiten; a quienes lo tienen que operativizar o...
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