Toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

Las decisiones hacen parte de la cotidianidad de los individuos, pues desde el momento en que nos defendemos por cuenta propia empezamos a decidir sobre una cosa u otra aunque sea en la expresión mínima desde las cosas más simples y hasta las cosas más complejas de la cotidianidad.

¿QUE ES UNA DECISION?

No es otra cosa que asumir una posición frente a diversasalternativas indiferente del resultado de la misma, es decir que para decidir por lo menos se debe de contar con dos opciones al menos; De otra parte decidir no tendría sentido.

¿CUANDO DECIDIR ?

El ser humano necesariamente decide cada vez que requiere estimular su forma de vida en algún sentido sea este bueno o malo lo hace porque de la decisión esta ligado el futuro, de otra forma nunca lo haría.EL CONFLICTO EN LA PROFESION

En el ámbito administrativo por su parte las organizaciones se ven abocadas a afrontar conflictos de múltiples tipos como:

• FINANCIERO – de que manera ud puede interpretar los resultados obtenidos, ajustado a una perspectiva ya sea un balance general un estado de resultado o algo por el estilo, tal es el caso de la discusión entre el gobierno y los gremiosque mientras unos hablan de reducción del desempleo los otros argumentan que lo que realmente crece es el subempleo.

• LABORALES – Usted como administrador que en muchas veces debe de hacer ese papel que posición tiene frente al empleo de las personas, es decir que tan importante resulta para usted realmente la gente en un ámbito social como el que hoy tenemos.


• PRODUCTIVOS – Laproductividad a cualquier costo será suficiente para reconocer que una decisión se asume de la manera correcta o que elementos pueden estar inmersos allí, por ejemplo los grupos armados al margen de la ley entienden y miden su productividad en el accionar delictivo desde y hasta donde esa productividad realmente fue bien decidida.

• COMERCIALES – Las decisiones comerciales son realmente solo eso?una implicación comercial?

• ESPACIALES – La ocupación espacial debe de asumir la posición desde los recursos de las personas o debe de fijarse en intereses sociales?

• LOGISTICOS – Se justifica que las ventas bajen y la utilidad se mantenga

• TEMPORALES – Hacen referencia a el factor tiempo como un recurso valioso para la administración.

• HUMANOS – Refiere al manejo del recurso masvalioso de la organización, las personas.

Entre muchos otros y la tarea del contador - administrador como tal radica en hallar soluciones a dichos problemas en medio de la mayor brevedad posible y con los resultados que mayor eficiencia generen.

EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones como tal es uno de los elementos mas determinantes dentro del proceso de selección, dentrode este ámbito entonces podría determinarse de la siguiente forma:

a. Establecimiento de premisas
b. Identificación de alternativas
c. Evaluación de alternativas en relación a la meta trazada
d. Elección.

TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

El administrador puede hacer que el grupo tome decisiones por las siguientes razones;

• La organización limita al administrador a tomar decisiones solo• El administrador quiere que las tome un grupo, por su carácter democrático o por sus propias actitudes que le permiten tal vez liberase de ciertas responsabilidades.

PERSPECTIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES

En la aplicación práctica del proceso de toma de decisiones el ser humano ha hallado en sus múltiples ciencias diversas formas de ver el mundo, todas ellas desde aquel ámbito que sucosmovisión le permite reconocer y obviamente eso influencia las decisiones a futuro.

PERSPECTIVA ONTOLOGICA

Desde que existe la ontología como ciencia esta se ha aplicado al proceso decisorio buscando que se cumpla la expectativa general del ser es decir decidir a partir del ser humano, teniendo a este como la razón de ser en cada proceso.

Es decir desde esta óptica todo proceso de toma de...