toma de decisiones

tOMA DE DECISIONES
En relación a el Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo tiene como significado el mantener una unión entre los miembros que han conformado el equipo dentro de una organización, trata de mantenerlos unidos por medio de los objetivos comunes y sin dejar por olvidado la individualidad; la individualidad ayuda al trabajo en equipo debido a que cada miembro puede aportar susmejores habilidades, características e ideas.
Los miembros del equipo se ven comprometidos con su organización pues los objetivos de esta no son solo vistos como los objetivos de ella sino también objetivos propios para la superación personal y colectiva.
Existe dentro de los equipos interacciones sinérgicas, integran y conforman los nuevos objetivos, apoyándose de la coordinación de los elementospara sumar las fuerzas de todos los individuos dentro del equipo.
*TOMA DE DESICIONES

“La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones.” (http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones)







*NIVELES DE LA TOMA DE DESICIONES DENTRO DEL TRABAJO EN EQUIPO

1.- AUTOCRATICO

Es aquelen donde el líder o responsable del equipo toma las decisiones sin consultar a los miembros del equipo.
Se podría relacionar con el tipo de liderazgo autocrático ya que no toma en cuenta las decisiones de sus compañeros solo hace que se respete su palabra y su proceso de toma de decisiones.

2.- CONSULTIVO

El líder o responsable del equipo pide las opiniones de sus compañeros y seleccionanlas mejores para después tomar la decisión más conveniente cave mencionar que el líder sigue tomando la decisión más acertada para el equipo.

3.- DECISION GRUPAL

Las decisiones son tomadas de forma democrática, es tardado el proceso pero todos se encuentran conformes con la decisión y opinan que es la más adecuada para satisfacer la necesidad o problema del equipo.
Creemos que este nivelno se llega a dar por completo pues en un equipo nunca estarán conformes todos los miembros abra algunos que queden inconformes pero se adaptaran a la decisión.





PROCESO EN LA TOMA DE DESICIONES

Las decisiones de un equipo no son tomadas por la primera alternativa que se le ponga enfrente sino que deben seguir un proceso:

1.- ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS

Se debe tener claro,concreto, completo y preciso las metas del equipo para poder identificar los problemas que puedan surgir en contra de los objetivos planteados por el equipo.

2.- IDENTIFICAR EL PROBLEMA

Es definir el problema con el que el equipo cuenta, para identificar mejor el problema los equipos pueden realizarse las siguientes preguntas:
¿Qué crees que origina el problema?
¿Dónde y cómo esta pasando?¿Por qué esta pasando?
Podremos obtener con las preguntas una descripción del problema, veremos la magnitud del problema y veremos si existen algunos más problemas relacionados en base a este.

Después de describir el problema podremos continuar buscando los orígenes potenciales del problema: Se analiza quienes están siendo afectados por el surgimiento del problema; aquí podremos darrespuesta a dónde, cuándo, por qué, cómo, con quién surge el problema que esta afectando o necesita dársele solución.

3.- DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

Es el proceso de búsqueda de nuevas alternativas. Aquí se puede presentar la tormenta de ideas para la solución del problema, no todas las ideas que surjan serán buenas pero se tienen que tomar en cuenta.
4.- EVALUAR LAS ALTERNATIVASAnalizáremos las alternativas para ver cual será la que nos brinde mejores resultados y desechar aquellas que no puedan dar resolución al problema.
Existen algunas preguntas que nos ayudaran a analizar cual será la mejor alternativa:

¿Cuál alternativa resolverá el problema a largo plazo?
¿Cuál alternativa es más realista?
¿Contamos con los recursos para realizar la alternativa? Esta pregunta es...