toma de decisiones

1. ¿Porque se considera la experiencia no solo como una base costosa para la toma de decisiones, sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de la experiencia?
R/: Se consideratambién peligrosa porque teniendo experiencia la persona esta confía demasiado en sí misma y puede llegar a cegarse solamente viendo las cosas desde su único punto de vista y no le presta atenciónsu entorno.
¿Qué puede hacer un buen gerente? Un buen gerente confía en sí mismo pero también confía en su personal que viene siendo su entorno es lo que lo rodea a él; debe escuchar opiniones.

2. Enun problema de decisiones que conozca, ¿cómo y dónde aplicaría usted el principio del factor limitante? ¿Aplicó este principio al seleccionar la clase o la parte de la clase a la que asiste? ¿De quémanera?
R/: Es un problema la falta de control (control de inventarios, horarios, funciones, etc.) obviamente se debe hacer algo por este problema, hay que poner en marcha el factor limitante, ¿Porqué? Porqué el factor limitante establece que al identificar y superar esos factores que se oponen de manera importante a una meta, hace posible seleccionar el mejor curso de acción.

3. Identifique 5problemas de decisiones y recomiende decisiones programadas o no programadas. Si los ejemplos son de un entorno organizacional, ¿ocurrieron en los niveles superiores o inferiores?
R/: Problema 1: La Sra.Karla Ramírez matricula a su hijo Carlos en el Colegio X, Carlos ya está cursando el 9no° y este año será la graduación de primer ciclo. Carlos siempre le han costado las matemáticas y geometríadesde la primaria y ha tenido que estar rehabilitando constantemente. Al final del año Carlos no pasa reválidas de matemáticas ni geometría debe rehabilitar nuevamente para recibir su diploma porventanilla; su madre al ver lo mucho que le costaba a su hijo rendir en ese colegio tiene la duda si sacarlo o no.
Decisión: Sí tiene tantos años rehabilitando y haciéndose la vida cuadros debe sacarlo...