TOMA DE DESICIONES













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CONTENIDO ¿QUÉ LEÍ?
La toma de decisiones pertenece al núcleo de la planeación y toda decisión debe ser ensamblada a otros planes.
Dado el conocimientode una oportunidad y una meta, el proceso de decisiones es realmente la medula de la planeación.
Estableciendo premisas
Identificando alternativas
Evaluando alternativas en función del objetivodeseado
Elección de una alternativa “TOMAR UNA DECISION”
El análisis muestra que la toma de decisiones como uno de los pasos de la planeación.

Racionalidad en la toma de decisiones, siempre se debetener claro entendimiento de los cursos alternativos, para alcanzar objetivos bajo las circunstancias y limitaciones existentes; la racionalidad absoluta rara vez se logra, primer lugar toma dedecisiones proyectadas al futuro, segundo lugar todas las alternativas deben alcanzar una meta.

Las limitaciones de información, tiempo y certidumbre restringen la racionalidad, los administradores nopueden ser absolutamente racionales, intentan tomar las mejores decisiones dentro de los límites de la racionalidad y a la luz de la dimensión y la naturaleza de los riesgos implicados.

Se debendesarrollar alternativas, encontrándonos con factores limitantes el cual se refiere a supera aquellos factores que obstaculizan, de manera crítica, el proceso para alcanzar un objetivo, puede elegirsela mejor alternativa de acción; evaluar y elegir aquella que contribuya de mejor manera al logro de los objetivos, los planes alternativos dividido en factores cuantitativos en términos numéricos y deoperación, y en términos cualitativos o intangibles, los cuales deben reconocer estos factores y después determinar si se les puede dar o no una medición cuantitativa razonable.

Utilizando tambiénun análisis marginal, si los ingresos adicionales de una cantidad mayor son superiores a los costos adicionales, se puede obtener una mayor ganancia mediante una producción mayor. Pero, si los...