Toma De Desiciones

9.- DEFINA UD. EL MODELO DE DECISION TRADICIONAL, SUS ORIGENES Y APLICACIONES DE CASOS:
* DEFINICION:

Es un modelo normativo. Describe la forma como una persona debería tomar la decisión.Sus supuestos son:
Toma de decisiones bajo certeza. La decisión busca maximizar el beneficio o utilidad. El decisor es sensible de manera infinita a las diferencias de utilidad entre los resultados oconsecuencias

* APLICACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS

Formas de decisiones programadasPrincipio del formulario
Son, en cambio, repetitivas y rutinarias, eimplican un procedimiento definido para manejarlas, así que no se tienen que tratar en cada ocasion como si fueran nuevas
* Habito
* Rutina operativa: procedimientos operativos estándar
*Estructura de la organización : expectativas comunes;un sistema de subobjetivos, canales de información bien definidos

Formas de decisiones no programadas
Son aquellas en las que el encargado detomarlas debe aportar juicio, evaluacion y entendimiento de la definicion del problema

* Juicio, intuición y creatividad
* Reglas de oro

ORIGEN

El modelo de decisión tradicional surgedebido al :

crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo yla improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la imnestabilidad y laimprovisación.

.La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posibles de sus recursos y hacer frente a la competenciaque se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan...