TOMA DE DESICIONES
Páginas: 13 (3161 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
Introducción
Para analizar la toma de decisiones en las organizaciones militares se deben tener en cuenta numerosos enfoques desde donde se puede plantear. Por ejemplo, desde el punto de vista de la guerra, la toma de decisiones militares tiene una repercusión de vida o muerte para muchas personas y sus naciones. Estas decisiones han cambiado y continuarán cambiando la historia y la forma devida de los pueblos. En estos casos, el costo económico de estas decisiones, en muchos casos ocupa un segundo lugar.
Pero las decisiones militares, también se pueden analizar desde la forma en que se aplican dentro de las organizaciones militares para su funcionamiento interno. La forma en que son tomadas está estrechamente ligada a los tipos de liderazgo desarrollados por diversos autores peroafectadas por criterios y valores propios de la institución militar.
Para profundizar en estos puntos comencemos revisando:
El ambiente militar
Fuertemente inspirado en paradigmas y arquitectura organizacionales escasamente flexibles, los militares viven implicados en convicciones y valores recibidos desde el primer día de ingreso. El mando, obediencia, respeto permanente, ypreocupación por consolidar una identidad de espíritu, de doctrina y de acción, van modelando personalidades con signos distintivos de otros sectores de la sociedad.
Sistemas educativos autodefinidos y de concepciones que varían lentamente en el tiempo, garantizan una suerte de comprensión generacional uniforme entre adultos y jóvenes. Status y roles marcan aquí una estratificación claramente definida.Hay pares que comparten habitualmente códigos de conducta y de interpretación de la realidad. Se agregan ritos y otras formas, que vuelven predecibles los caminos futuros de cada uno.
En el horizonte profesional, esta la aspiración de llegar a los grados máximos. Los cargos están predeterminados escalafonariamente y a medida que pasan los años, todos conocen que comienza a cerrarse el acceso.Las promociones que egresaron con sueños e ideales, advierten el fin del camino. No siempre, la capacitación interna preparó al inmenso sector que no accederá a las palmas del general ni a roles de preeminencia.
La frustración aparece a la vuelta de la esquina, como una sombra inesperada en un prematuro atardecer de verano. Cada tanto, la sociedad reacciona demoledoramente contra losmilitares y en especial ello suele ocurrir, cuando estos abandonando la prudencia y el signo de su profesión, incursionan en política. Cuando ello ocurre, una tensión interna, comienza a golpear los paradigmas y las dificultades de liderazgo se tornan más complejas. Una suerte de etnocentrismo se agudiza y la interacción social se pronuncia con mayor énfasis en el mundo interno.
Luego de conoceralgunos detalles de ambiente militar, consideremos algunos conceptos básicos que maneja la institución militar para llevar a cabo su razón de ser.
Nociones importantes para la toma de decisiones militares
La seguridad como valor: Es un tema central del Estado. Se enraíza en el concepto esencial de su misma existencia: monopolio en el uso de la Fuerza, para crear las condiciones de existencia delos demás valores de la democracia: ( orden, paz, solidaridad, libertad y Justicia). La seguridad precede a las demás cuestiones axiológicas y la hace posible. No significa una entidad que decline o subordine a los otros valores: pero si no preexiste sobreviene la barbarie, en la justicia por mano propia y en sálvese quien pueda. Es el paso a la anomia y a la oscuridad. La Seguridad es denaturaleza pública, estatal, obligatoria e irrenunciable para el Estado, no partidaria, interna de cada país, prioritaria en su consideración y dinámica en su concepción y ejecución y se dirige a la sociedad, privilegiando la prevención a la represión y a la víctima respecto del delincuente, a quien debe garantizársele un eficaz y oportuno derecho de defensa.
La Defensa Nacional es un tema de todos...
Para analizar la toma de decisiones en las organizaciones militares se deben tener en cuenta numerosos enfoques desde donde se puede plantear. Por ejemplo, desde el punto de vista de la guerra, la toma de decisiones militares tiene una repercusión de vida o muerte para muchas personas y sus naciones. Estas decisiones han cambiado y continuarán cambiando la historia y la forma devida de los pueblos. En estos casos, el costo económico de estas decisiones, en muchos casos ocupa un segundo lugar.
Pero las decisiones militares, también se pueden analizar desde la forma en que se aplican dentro de las organizaciones militares para su funcionamiento interno. La forma en que son tomadas está estrechamente ligada a los tipos de liderazgo desarrollados por diversos autores peroafectadas por criterios y valores propios de la institución militar.
Para profundizar en estos puntos comencemos revisando:
El ambiente militar
Fuertemente inspirado en paradigmas y arquitectura organizacionales escasamente flexibles, los militares viven implicados en convicciones y valores recibidos desde el primer día de ingreso. El mando, obediencia, respeto permanente, ypreocupación por consolidar una identidad de espíritu, de doctrina y de acción, van modelando personalidades con signos distintivos de otros sectores de la sociedad.
Sistemas educativos autodefinidos y de concepciones que varían lentamente en el tiempo, garantizan una suerte de comprensión generacional uniforme entre adultos y jóvenes. Status y roles marcan aquí una estratificación claramente definida.Hay pares que comparten habitualmente códigos de conducta y de interpretación de la realidad. Se agregan ritos y otras formas, que vuelven predecibles los caminos futuros de cada uno.
En el horizonte profesional, esta la aspiración de llegar a los grados máximos. Los cargos están predeterminados escalafonariamente y a medida que pasan los años, todos conocen que comienza a cerrarse el acceso.Las promociones que egresaron con sueños e ideales, advierten el fin del camino. No siempre, la capacitación interna preparó al inmenso sector que no accederá a las palmas del general ni a roles de preeminencia.
La frustración aparece a la vuelta de la esquina, como una sombra inesperada en un prematuro atardecer de verano. Cada tanto, la sociedad reacciona demoledoramente contra losmilitares y en especial ello suele ocurrir, cuando estos abandonando la prudencia y el signo de su profesión, incursionan en política. Cuando ello ocurre, una tensión interna, comienza a golpear los paradigmas y las dificultades de liderazgo se tornan más complejas. Una suerte de etnocentrismo se agudiza y la interacción social se pronuncia con mayor énfasis en el mundo interno.
Luego de conoceralgunos detalles de ambiente militar, consideremos algunos conceptos básicos que maneja la institución militar para llevar a cabo su razón de ser.
Nociones importantes para la toma de decisiones militares
La seguridad como valor: Es un tema central del Estado. Se enraíza en el concepto esencial de su misma existencia: monopolio en el uso de la Fuerza, para crear las condiciones de existencia delos demás valores de la democracia: ( orden, paz, solidaridad, libertad y Justicia). La seguridad precede a las demás cuestiones axiológicas y la hace posible. No significa una entidad que decline o subordine a los otros valores: pero si no preexiste sobreviene la barbarie, en la justicia por mano propia y en sálvese quien pueda. Es el paso a la anomia y a la oscuridad. La Seguridad es denaturaleza pública, estatal, obligatoria e irrenunciable para el Estado, no partidaria, interna de cada país, prioritaria en su consideración y dinámica en su concepción y ejecución y se dirige a la sociedad, privilegiando la prevención a la represión y a la víctima respecto del delincuente, a quien debe garantizársele un eficaz y oportuno derecho de defensa.
La Defensa Nacional es un tema de todos...
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