toma de desiciones









Nombre del estudiante: Guadalupe Tobanche Gámez

Nombre del trabajo: Integradora Unidad 1

Fecha de entrega: 22/03/14

Campus: Monterrey Norte.

Carrera: IISINDICE
Introducción……………………………………………………… 1
Desarrollo…………………………………………………………. 2
Conclusiones……………………………………………………… 3



















INTRODUCCION

Las decisiones que afectan alos empleados de una empresa se ven mejor implementadas obteniendo un consenso de aceptación por parte del grupo.
Como gerente, es parte de tu trabajo analizar los procedimientos en el lugar detrabajo y encontrar formas de mejorar la eficiencia  y la productividad.
Algunas veces, las decisiones que cambian la forma en que los empleados realizan sus tareas no son populares dentro del grupo.Por lo tanto, es importante que tu personal entienda y apoye las decisiones tomadas a través de estrategias.
Por supuesto, la figura del Gerente General es protagónica. Es el líder de la empresa, esel director de la orquesta.
Se debe reunir con su equipo todas las semanas para monitorear los resultados.










Los objetivos de la empresa poseen diversas atribuciones que loscaracterizan.
1. Sensatos: a la hora de determinarlos es necesario tener en cuenta las posibilidades, las capacidades y los recursos de la empresa.

2. Claros: la claridad implica que deben sercomprensibles y precisos.

3. Mesurables: esta característica hace referencia a la posibilidad de poder contabilizar los objetivos, es decir que deben cuantitativos y debe ser determinada una ciertacantidad de tiempo.

4. Desafiantes: si bien deben ser sensatos, deben a su vez representar un reto para la empresa. No deben ser algo a lo cual se llegaría sin ningún tipo de esfuerzo.

En la empresay en el contexto actual, se hace especialmente importante la participación de los empleados. Es muy rara una decisión que pueda tomar la organización y que no afecte de una u otra forma a la...