Toma de Desiciones

“TOMA DE DECISIONES”
Un juicio para tomar decisiones difíciles, pueden ser, cruciales, dependiendo del conflicto; tomamos decisiones rutinarias todos los días en todo lo que hacemos como: elprograma de televisión que no gusta o noticiero, etc. Aunque hay decisiones de más peso, que requieren concentración, reflexión, análisis; son las que se conectan a actividades sociales, laborales, desalud, etc.
En estos casos es un proceso mental, donde la dificultad radica en combinar elementos tangibles con intangibles; realidades con posibilidades. La técnica para llegar a una decisión varia conel problema, la persona y la circunstancia.
Estrategias para la toma de Decisiones
Es un proceso ya que se lleva a cabo en etapas; para que sea eficaz depende de factores como la inteligencia yconocimiento del contexto en que se trabaja, como: industrial, empresarial, institucional, etc. Esto facilita que sean más sistemáticas, asertivas y evitará lo inadecuado.
Cada persona afronta laresolución de problemas de forma diferente, basada en la experiencia e historia de reforzamiento.
Uno de estos modelos es el de Erick Hastie, que plantea una serie de definiciones para aclarar la toma dedecisiones. Son combinaciones de situaciones y conductas, pueden ser descritas en términos de 3 componentes: acciones alternativas, consecutivas y sucesos inciertos.
Alternativas: situaciones queocurren cundo se llevan a cabo, conductas alternativas; son dinámicas y suponen si se continua la toma de decisión, el resultado podría variar.
Consecuencias: relaciones evaluativas subjetivas, medidasen términos bueno o malo, ganancias o pérdidas, que son asociadas con cada resultado.
Sucesos inciertos: juicios de quien toma la decisión de cada suceso a ocurrir; describe con medidas comoprobabilidad, confianza y posibilidad. Y preferencias, conductas o intenciones de elegir, un curso de acciones sobre otros.
Entonces tomar una decisión, es un proceso de elegir un curso de acción; sus...