Toma De Desiciones

 Qué es la toma de decisiones
Las decisiones
El proceso de toma de decisiones

Como tomar decisiones

  Concepto por R. Weirz.
1.  Concepto por Fred Davis. (1997)
2.    Importancia de laestrategia gerencial
3.    Beneficios de la estrategia gerencial
4.    Terminologías claves para el estudio de la estrategia gerencial
5.  Modelo de la Gerencia estratégica
6.  Formulación deestrategias
7.  Ejecución de estrategias

Qué es la toma de decisiones
Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisionesgrandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.Las decisiones Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
El proceso de toma dedecisiones
En lineas generales, tomar una decisión implica:
Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.
Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
Evaluarlas opciones: cuales son los pros y contras de cada una.
Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor.
Convertir la opción seleccionada en acción
Tipos de decisiones enGerencia
De rutina: las mismas circunstancias recurrentes
llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido.

De emergencia: ante situaciones sin precedentes,
Se toman decisiones en elmomento,
a medida que transcurren los eventos.
Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.

Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos,
y convertirlos en planes específicos. Es el tipode decisión más exigente,
y son las tareas más importantes de un gerente.

Operativas: son necesarias para la operación de la organización,
E incluye resolver situaciones de “gente” (como...