Toy world
Páginas: 12 (2905 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2010
Wi ilfred Omar C Cruz Arreaga Walther Guillen Kirsche rrera Gudiel Sergio Bar Administración n Financiera rsidad Rafael Landívar Univer Cuarto trimestre / 30 Octubre 2010 o 0 d Wilfred Omar Cruz Arreaga Walthe Guillen Kir er rsche Sergio Barrera Gudiel
MBA H Herbert Smit Brolo th Carné 23917-10 Carné 23937-10 Carné 23963-10
A TAREA No. 4 Toy W World Inc
Ante ecedentes
Toy W World,Inc. fu fundada e 1973 por David Dun fue en r nton después de haber pr s restado sus servici en la N ios Naval de US anterior SA, rmente había sido empl ía leado como director de d produc cción por un gran fabr u ricante de juguetes de plástico. El Sr. Dunto y su ex l on asisten Jack Mc nte, cClintock, es stablecieron Toy World Inc., con c d, capital de su ahorros. us Con la siguientes aportacionun 75% el Sr. Dunton y el Sr. McClintock un 25%. as s nes, k, Siendo el Sr. McC o Clintock el di irector de pro oducción, y el Sr. Dunto como pre on, esidente. A partir de 1976 las operaciones de Toy World Inc. f fueron lucra ativas año tr año, en ras 1991 i introducen una línea de f u figuras de sú úper héroes lo que contr ribuyo al incremento de las uti ilidades de ese año, al m e mismo tiempoque el Sr. Dunton se v obligado a retirarse o vio de su participación activa del negocio por razones de deterioro d su saludo, luego en l r e de , 1992 o once compet tidores produ ucen artículo parecidos, provocando una abrup caída de os , o pta sus ut tilidades. Toy W World Inc. siempre ha abía buscado mantener altas utili o r idades a tra avés de la innova ación de sus productos. Luego en 19 lasvent ascendier a U$D 8 y para s 993 tas ron 8M, 1994 s proyectar U$D 10 en venta teniendo en cuenta q la utilid neta en se ron 0M as, que dad 1993 h había sido de U$D 270,0 y por lo tanto se estimo que la u e 000 utilidad neta para 1994 a seria U U$D 351,00 utilizand el método de producc 00 do ción estacion De acue nal. erdo con la experiencia de la empresa los gastos oper rativos se in ncurríande manera hom mogénea en cada u de los me de 1994 uno eses 4. Duran su expan 93 nte nsión de ope eraciones al final de 199 se consid dero un sald de U$D do 270,00 como mín 00 nimo en caja para costea las operaci a ar iones del neg gocio.
Cambio propu uesto a niv de pro vel oducción
En 19 993, el Sr. McClintock contrató a Dan Hoffm M man, como d director de p producción, despué de haberexperimentado una te és r emporada d ventas, e Sr. Hoffm de el man estaba profun ndamente im mpresionado por los muc chos problem que surg mas gían como co onsecuencia del mé étodo aplicad por la em do mpresa para programar la producci r ión. También habiendo n observ vado que: dicionales por horas extra reducían los beneficio as os. • Los ad
Wi ilfred Omar C Cruz Arreaga Walther Guillen Kirscherrera Gudiel Sergio Bar Administración n Financiera
La con ntratación e estacional d la fuerza laboral oca de asionaba pro oblemas de recluta amiento, com altos cost de capaci mo tos itación y con ntrol de calid dad. • La ma aquinaria per rmanecía inactiva duran seis meses y medio, para luego nte somete a un uso excesivo du erla o urante los m meses restante es. • Los pl lanes de pr roducciónac celerados du urante la te emporada al exigían lta cambio frecuentes en la config os s guracion de las maquina as. • Las se eries cortas de producc ción y constantes modi ificaciones p provocaban ineficiencias en el montaje y em mbalaje. Por ta razones el Sr. Hoffm insta al Sr. McClint ales man tock que se a adoptara un política de produc cción mensu uniform durante 1 ual me 1994 para r reducirgast por pago de horas tos o extras y en costos directos de m mano de obra adicionales s.
PREG GUNTAS A D DISCUTIR 1. ¿Qué tan altas serán las necesida ades de finan nciamiento s se sigue un plan de si u producción mensual nivelada? P n Prepare el balance y estado de resultados proforma d la compañ (por mes) para el año 1994 si este plan es adop de ñía ) ptado.
Balances Generales pro oforma...
MBA H Herbert Smit Brolo th Carné 23917-10 Carné 23937-10 Carné 23963-10
A TAREA No. 4 Toy W World Inc
Ante ecedentes
Toy W World,Inc. fu fundada e 1973 por David Dun fue en r nton después de haber pr s restado sus servici en la N ios Naval de US anterior SA, rmente había sido empl ía leado como director de d produc cción por un gran fabr u ricante de juguetes de plástico. El Sr. Dunto y su ex l on asisten Jack Mc nte, cClintock, es stablecieron Toy World Inc., con c d, capital de su ahorros. us Con la siguientes aportacionun 75% el Sr. Dunton y el Sr. McClintock un 25%. as s nes, k, Siendo el Sr. McC o Clintock el di irector de pro oducción, y el Sr. Dunto como pre on, esidente. A partir de 1976 las operaciones de Toy World Inc. f fueron lucra ativas año tr año, en ras 1991 i introducen una línea de f u figuras de sú úper héroes lo que contr ribuyo al incremento de las uti ilidades de ese año, al m e mismo tiempoque el Sr. Dunton se v obligado a retirarse o vio de su participación activa del negocio por razones de deterioro d su saludo, luego en l r e de , 1992 o once compet tidores produ ucen artículo parecidos, provocando una abrup caída de os , o pta sus ut tilidades. Toy W World Inc. siempre ha abía buscado mantener altas utili o r idades a tra avés de la innova ación de sus productos. Luego en 19 lasvent ascendier a U$D 8 y para s 993 tas ron 8M, 1994 s proyectar U$D 10 en venta teniendo en cuenta q la utilid neta en se ron 0M as, que dad 1993 h había sido de U$D 270,0 y por lo tanto se estimo que la u e 000 utilidad neta para 1994 a seria U U$D 351,00 utilizand el método de producc 00 do ción estacion De acue nal. erdo con la experiencia de la empresa los gastos oper rativos se in ncurríande manera hom mogénea en cada u de los me de 1994 uno eses 4. Duran su expan 93 nte nsión de ope eraciones al final de 199 se consid dero un sald de U$D do 270,00 como mín 00 nimo en caja para costea las operaci a ar iones del neg gocio.
Cambio propu uesto a niv de pro vel oducción
En 19 993, el Sr. McClintock contrató a Dan Hoffm M man, como d director de p producción, despué de haberexperimentado una te és r emporada d ventas, e Sr. Hoffm de el man estaba profun ndamente im mpresionado por los muc chos problem que surg mas gían como co onsecuencia del mé étodo aplicad por la em do mpresa para programar la producci r ión. También habiendo n observ vado que: dicionales por horas extra reducían los beneficio as os. • Los ad
Wi ilfred Omar C Cruz Arreaga Walther Guillen Kirscherrera Gudiel Sergio Bar Administración n Financiera
La con ntratación e estacional d la fuerza laboral oca de asionaba pro oblemas de recluta amiento, com altos cost de capaci mo tos itación y con ntrol de calid dad. • La ma aquinaria per rmanecía inactiva duran seis meses y medio, para luego nte somete a un uso excesivo du erla o urante los m meses restante es. • Los pl lanes de pr roducciónac celerados du urante la te emporada al exigían lta cambio frecuentes en la config os s guracion de las maquina as. • Las se eries cortas de producc ción y constantes modi ificaciones p provocaban ineficiencias en el montaje y em mbalaje. Por ta razones el Sr. Hoffm insta al Sr. McClint ales man tock que se a adoptara un política de produc cción mensu uniform durante 1 ual me 1994 para r reducirgast por pago de horas tos o extras y en costos directos de m mano de obra adicionales s.
PREG GUNTAS A D DISCUTIR 1. ¿Qué tan altas serán las necesida ades de finan nciamiento s se sigue un plan de si u producción mensual nivelada? P n Prepare el balance y estado de resultados proforma d la compañ (por mes) para el año 1994 si este plan es adop de ñía ) ptado.
Balances Generales pro oforma...
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