TRABAJO CASO EPERSA final

Universidad alberto hurtado
Programa y Pre-Informe de Auditoria Informatica
Caso Epersa

Pedro Campos González y Johanna Rivera Collao





Contenido
Caso de Estudio (Debilidades, Efectos, Recomendaciones) 2
Programa de Auditoria 4
Pre-informe 8
Conocimiento general 8
Antecedentes generales 8
Objetivos Generales 8
Objetivos Específicos 8
Alcance 10
Metodología 10
Observaciones y RecomendacionesDetalladas. 11
Situación Actual 11
Observación 11
Recomendaciones 13



Caso de Estudio (Debilidades, Efectos, Recomendaciones)

La empresa pesquera EPERSA dedicada a la captura, y procesamiento de cardúmenes en las costas de Arica hasta Talcahuano; posee dos plantas de gestión técnica científica y procesamiento de harina de pescado ubicadas en los puertos de Iquique y Talcahuano, y una oficinaadministrativa, de Gerencias, comercialización y distribución en Santiago.
Para el procesamiento de la información y controles automáticos de procesos de fabricación, tanto para su casa matriz como para sus plantas elaboradoras, cuenta con una completa instalación computacional marca DiongDu de procedencia Norcoreana, recientemente adquiridas por el fiscal, abogado de vasta experiencia en comercioexterior, mediante una directa y personal negociación técnico comercial en Buenos Aires con los representantes de DiongDu en Argentina para toda Latinoamérica. Epersa desde su creación hace tres años, ha tenido un crecimiento explosivo obteniendo a la fecha la capacidad de transporte y procesamiento más grande en el cono sur, con una performance de 3.500 toneladas al mes; y con ingresos anuales deUS$ 1457,7 millones entre exportaciones y el mercado nacional.
En relación a los dispositivos de respaldo de energía, y del ambiente de control físico; de acuerdo a un informe técnico elaborado internamente por un programador, el C.P.D. cuenta con un Grupo Electrógeno (generador de energía eléctrica por petróleo) y una U.P.S. (sistema ininterrumpido de poder baterías) que soportansatisfactoriamente toda la instalación y consumos eléctricos, no solo del piso de informática sino de todo el edificio de las oficinas administrativas, para asegurar la continuidad de las operaciones y del negocio (máquinas de escribir, sumadoras, lámparas, pc, estufas, cafeteras). Ambos dispositivos están debidamente resguardados y operativos en la bodega del segundo subterráneo junto a la C.P.U. del DiongDu340, cuyo acceso está restringido por seguridad controlado por un guardia de la empresa externa SecurOficce de reconocido prestigio nacional.
Respecto al procesamiento de su información, sus procesos son descentralizados, pero finalmente se consolidan en casa matriz, el cual efectúa sus propios procesos, además de la consolidación con sus plantas.
El área de informática a nivel de empresa se encargade desarrollar, explotar y mantener los sistemas de información y se encuentra a cargo de un experto en informática, el Sr. Correa (Gerente de Informática), quien a su vez forma parte del Comité de Informática.
Este comité, está encargado de la planificación informática y de la creación solo de los sistemas computacionales.
El Sr. Correa es parte fundamental de éste comité ya que él, en conjuntocon los otros miembros toma las decisiones de planificación y control. Dada la capacidad y experiencia comité acata generalmente las decisiones del Gerente de Informática.
El área de informática de cada una de las plantas, se encuentra bajo la dirección en Iquique a cargo del Sr. Pérez, y Talcahuano de la Srta. López, ambos dependen jerárquicamente de los Gerentes de Plantas, y funcionalmente delGerente de Informática, y sus funciones principales fuera de las de administración del área en la planta, es la de explotación de ésta.
La empresa cuenta con tres equipos e instalaciones de características similares (no interconectados), uno en cada planta y en casa matriz, por lo cual no requiere de convenios de respaldo con proveedores o terceros; de fallar una instalación es posible trasladar...