CUESTIONARIO bpm

CUESTIONRARIO

1.

¿QUÉ ES MODELADO DE PROCESO DE NEGOCIO?

El modelado de proceso de negocio tiene 2 aspectos que lo definen: el modelado y el proceso
subdividiéndose en procesos y subprocesosintegrados en una organización.
2.

¿QUE ES MODELO DENTRO DEL MODELADO DE PROCESOS?

Modelo: Es una representación de una realidad compleja, donde se desarrolla una descripción lo
más exacta posible delsistema y de las actividades llevadas a cabo en él.
3.

¿QUE ES DIAGRAMAR DENTRO DEL MODELADO DE PROCESOS?

Es establecer una representación visual de los procesos y subprocesos, lo que permiteobtener
una información preliminar sobre la amplitud de los mismos, sus interrelaciones, sus tiempos y
sus actividades
4.

¿QUE ES EL PROCESO DE NEGOCIOS?

Procesos de negocios: Es el flujo de actividadesque se siguen para alcanzar objetivo del
negocio. También se lo define como un conjunto de actividades para crear valor al cliente.
5.

¿QUE ES BPM?

Un proceso de negocios es un conjunto de pasos oactividades en las que intervienen gente,
información y otros recursos para crear valor. Los procesos de negocios se integran de pasos
que se pueden identificar en el tiempo y el espacio.
6.

¿QUE ESBPMN?

Es una notación estándar para la representación gráfica de procesos de negocios. Su objetivo el
proveer una notación que pueda ser entendida por los usuarios del negocios, desde analistas
hastalos desarrolladores técnicos responsables de la implementación y por supuesto, la gente
de negocios que manejara y monitoreara estos procesos.
7.

DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y LASORIENTADAS A PROCESOS

Se pueden encontrar características distintivas entre la concepción de una organización orientada
a funciones en contraposición a una orientada a procesos.
Funciones: seidentifican con un verbo, son continuas. Ejemplos: comercializar, fabricar, vender,
etc.
Procesos: se identifican por un verbo + sustantivo, tienen un inicio y un fin, no son continuos.
Ejemplos: tomar un...