Trabajo de ética - álicorp

“Año Del Centenario de Machu Picchu para el mundo”
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

CURSO ÉTICA PROFESIONAL
EMPRESA: ÁLICORP
Profesora: CARLOS LARA
V CICLO
Semestre 2011-I

INTEGRANTES:
LUCERO AGUIRRE COLLANTES

Independencia, Agosto del 2011

ÍNDICE
1. CAPÍTULO 1 – GENERALIDADES. 7
1.1. Razón Social 7
1.2. Composición del Directorio y de las Gerencias 7
1.3. Laempresa 8
1.3.1. DISTINCIONES 8
1.4. Certificación 11
1.5. Liderazgo de Álicorp 11
1.6. Orígenes y Desarrollo de la empresa 12
1.7. Visión 14
1.8. Misión 14
1.9. Políticas 14
1.9.1. Política Integrada de los Sistemas de Gestión. 14
1.9.2. Política de Mantenimiento 15
1.10. Fuentes de Información a Utilizar 15
CAPÍTULO II: 15
IDENTIFICACIÓN DE TEMAS DE LA MONOGRAFÍA 15
2. IDENTIFICACIÓN DELOS TEMAS 16
2.1. Identificación de los temas sociales en la monografía. 16
2.1.1. Proyectos educativos 16
2.1.2. Donaciones 16
2.1.3. Ayuda a la comunidad 17
2.1.4. Desarrollo constante de los RRHH 17
2.2. Identificación de los temas ambientales la monografía propuesta. 18
CAPÍTULO III: 19
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 19
3. Alternativas de solución 20
3.1. Mediante un video 20CAPÍTULO IV: 21
CONCLUSIONES 21
4. Conclusiones o recomendaciones 22


Agradecimiento:

Al profesor Carlos Lara por guiarnos durante todo el proceso con sus recomendaciones y apoyo desde el principio. También queremos agradecer a nuestros padres por el apoyo económico y por inculcarnos desde niños la responsabilidad y brindarnos su apoyo incondicional en el camino que recorremos hacia nuestrasmetas, ya que todo lo que nos proponemos lo podemos lograr.

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como finalidad el análisis de las desigualdades sociales y responsabilidad ambiental de una empresa constituida así como dar alternativas de solución en base a los conceptos adquiridos en el curso.

Posteriormente, analizaremos que es lo que requiere la formación de una empresa; visión,misión, análisis de valores, etc. Entregaremos algunos elementos que permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.

CAPÍTULO I:
GENERALIDADES









1. CAPÍTULO 1 – GENERALIDADES.

1.1. Razón Social
Álicorp SAA

1.2. Composición del Directorio y de las Gerencias

* Apoderado Pérez Gubbins Alfredo Luis Miguel Eduardo* Apoderado Romero Belismelis Manuel Antonio
* Gerente Alarcon Alarcon Escual Juan
* Gerente Bruckmann Honorio Rosa Amelia
* Gerente Carbajal Vizcarra Carlos Edgard
* Gerente Carrasco Elespuru Jorge Gerardo
* Gerente Rojas Marcos Jesús Guillermo
* Gerente Romero Belismelis Luis Enrique
* Gerente General Pierce Diez Canseco Leslie Harold
* Gerente GolosinasButrich Velayos Jaime Eduardo
* Gerente Legal Biber Serpa Michel Max Emilio
* Gerente Neg.int. Sacchi Giurato Paolo Mario
* Gerente Oleaginosos Llosa Isenrich Juan Gonzalo Javier
* Gerente Ventas Onrubia Holder Jose Antonio
* Jefe Ortega Hartmann Sergio Santiago

1.3. La empresa
Experimentan una gran expansión y alcanzan estándares internacionales de calidad ycompetitividad.
A lo largo de los años Álicorp ha construido una historia de crecimiento y mejora operativa continua. Su estrategia se basa en la consolidación del negocio actual, lanzamiento de nuevos productos, búsqueda de expansión internacional y adquisiciones.

De esta manera, Álicorp afianza una sólida posición financiera respaldada por la innovación y desarrollo de su recurso humano, elcumplimiento de estándares internacionales de calidad y competitividad así como una conducta socialmente responsable.
1.4.1. DISTINCIONES
2010
- Premio “Effie de Oro 2010” en la categoría productos por el caso
"Opal - BioCristales".
2009
- Premio a la Excelencia ANDA 2009 – Galardón de plata en la categoría Mejor Empresa Anunciante de los últimos 25 años.
- Reconocimiento de la Bolsa de...