trabajo de análisis de puestos

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universitaria.
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”.
Núcleo Maturín.




Fecha:02/10/13.

Introducción.

El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareasadministrativas de una empresa  y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
La fundación de una empresa  u organización, la creación de nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puestos.
Entre los datosque deben recopilarse durante el análisis de puestos se encuentran las actividades y procesos del trabajo; las responsabilidades; las acciones físicas; la comunicación; las máquinas y herramientas utilizadas; los conocimientos necesarios; las normas; y el contexto.
Más adelante le hablaremos de todas las normas, nociones fundamentales, procesos, métodos y objetivos del análisis de cargosque nos llevaran a una conclusión clara y precisa de lo importante que es el Análisis de cargos en la administración de Recursos Humanos.















Cargo:
El cargo se define como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa.
Análisis de cargos.
Procedimiento por el cual sedeterminan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte ypermite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.
Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cadapuesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

Nociones fundamentales del análisis de cargo.
El puesto representa la idea y el conocimiento que dentro de una organización las tareas, atribuciones y funciones que realiza una persona, son previamente asignadas tomando en cuenta la función a desempeñar y su posición en el organigrama. Se basa en el modelo burocrático, que además de lajerarquía se caracteriza por la división de responsabilidad, especialización del trabajo y relaciones impersonales.
El concepto de cargo se basa en algunas nociones fundamentales:

• Tareas: conjunto de actividades individuales que ejecutan el ocupante del cargo.
• Atribución: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo. Se refiere a cargos que incluyenactividades más diferenciadas.
• Función: es un conjunto de tareas (cargos por hora) o atribuciones (cargos por meses) que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y reiterada, o un individuo que, sin ocupar un cargo, desempeña una función de manera transitoria o definitiva.
• Cargos: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional, en elorganigrama.
Procesos o Etapas del análisis de cargo.
Etapa de planeación:

Es la etapa en la que se planea todo el trabajo para el análisis de puestos. Es una etapa de trabajo de escritorio y de laboratorio. La planeación del análisis de puestos exige los siguientes pasos:

1. Determinar los puestos a describir, analizar e incluir en el programa de análisis.
2. Elaborar el organigrama de...