Trabajo de cono hacer una pyme

ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPLEO Y TURISMO

CREA (Oficina Municipal de Creación de Empresas)
GUIA PARA CREAR UNA EMPRESA PROYECTO..................................................................... PROMOTOR/ES................................................................ ................................................................................. TELEFONOS DECONTACTO................................................ DIRECCIÓN....................................................................

Este documento, elaborado por el área de Desarrollo Económico, Empleo y Turismo, contiene la información necesaria para la realización del plan de empresa de los proyectos asesorados por los Agentes de Empleo y Desarrollo Local que trabajan en la misma. La información que contienees confidencial y su uso estará limitado al especificado anteriormente.

CUESTIONARIO DE AUTORREFLEXIÓN Y DIAGNÓSTICO

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El Manual que tienes entre tus manos, es un documento que hemos elaborado para ayudarte a recoger la información que necesitas para elaborar tu proyecto de empresa. Como puedes comprobar, la información que debes conocer sobre tu proyecto es bastante amplia, por ello terecordamos, que no consiste en contestar las preguntas como puedas sino que reflexiones sobre las mismas de forma que llegues a controlar todos los aspectos relativos a tu negocio.

Si a la hora de rellenarlo se te plantea alguna duda sobre como hacerlo, recuerda que estamos aquí para resolverlas, si cuentas con nosotros el trabajo te resultará más sencillo y obtendremos entre todos mejoresresultados.

CUESTIONARIO DE AUTORREFLEXIÓN Y DIAGNÓSTICO

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CUESTIONARIO
ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA

1. RELACIÓN DE NUESTRO PRODUCTO/SERVICIO CON EL MERCADO..............4 2. ESTUDIO DE MERCADO................................................................5 2.1. Análisis del entorno • El macroentorno. • El microentorno. • Reflexiones sobre oportunidades y amenazasdel entorno. 2.2. Análisis de mis capacidades • Reflexiones sobre puntos fuertes y débiles. 2.3. Análisis DAFO. 3. EL PLAN DE MARKETING...............................................................8 3.1. El producto o servicio. • Atributos. • Identificación. • Ciclo de vida. • Flexibilidad. • Rentabilidad. 3.2. El precio. 3.3. Distribución. 3.4. Comunicación. 4. EL PLAN DEPRODUCCIÓN............................................................12 5. INFRAESTRUCTURAS..................................................................14 Local. 5.1. Maquinaria, mobiliario y herramientas. 5.2. Transportes. 6. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS..........................................16 7. EL PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO................................................17 7.1. Inversiones. 7.2.Financiación. 7.3. Previsión de resultados (cuenta de P y G). 7.4. Previsión de tesorería. 7.5. Balance de situación previsional. 8. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.....................................................20 9. LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA....................................................20

CUESTIONARIO DE AUTORREFLEXIÓN Y DIAGNÓSTICO

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CUESTIONES Y COMENTARIOS ANALISIS DE MIS POSIBILIDADESDescribe en las siguientes cuestiones las características personales tanto positivas como negativas que poseáis, también describe el grado de preparación para dirigir y gestionar la empresa (esto va a hacer reflexionar sobre si existe la preparación adecuada para poder desarrollar la actividad empresarial) y destaca de todo ello los puntos fuertes y débiles. ANALISIS DE LOS PROMOTORES a) ¿Por quéqueremos crear una empresa? ¿Qué objetivos perseguimos con ello?

b) ¿Cuántos socios somos en la empresa? INDIVIDUAL COLECTIVO Nº PROMOTORES

c) ¿Poseemos la formación necesaria para poder afrontar con éxito la puesta en marcha de nuestra empresa? SI NO

d) ¿Qué experiencia profesional podemos aportar? ¿Tenemos experiencia en gestión empresarial?

e) Si no poseemos alguna de ellas...