Trabajo de dos pnos administracion

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nv.ogup
Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Industrial

Licenciatura en Gestión de la Producción Industrial

Administración

Presentado por:

Olga Mitre

8-850-2159

Lorisel Tuñón

8-843-1932

Profesora:

Marga Graell

Tema:

CASO DOS PINOS

(Planificación)

Fecha de Entrega:

Jueves 14 de octubre de 2010

CASO DOS PINOS

[pic]• Metas y planes de acción.

• Clasificación de los planes.

Como es de nuestro conocimiento las metas son Los resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras que ofrece criterios de evaluación y dirección del desempeño. Y los planes son documentos que plantean como deben ser alcanzadas las metas, describen como deben ser organizados los recursos y establecenel programa de actividades.

Ya aclarados los conceptos podemos entrar en materia definiendo cuales son las metas y planes de acción de DOS PINOS.

|METAS |PLANES |
|Mantenerse consolidada como empresa líder en sus líneas de productos(leche y|Seguir controlando todos los procesos o la cadena completa del negocio (desde el |
|derivados) en su País (Costa Rica). |pasto hasta donde se exhibe el producto), ya que esto ha garantizado que el negocio |
| |sea rentable y les permite tener capital necesario paraseguir invirtiendo (Plan |
| |Estratégico). |
| | |
||Seguir invirtiendo en su nueva planta procesadora en Costa Rica con el fin de |
| |aumentar la utilidad operativa y ser más eficientes al momento de la demanda de sus |
| |productos(Plan Operativo). |
| | |
| |Invertir en Investigación de nuevos productos para tener una ampliadiversificación |
| |de los mismos, estando un paso delante de sus competidores (Plan estratégico a largo|
| |plazo). |
|| |
|Llevar el liderazgo que tienen cono empresa productora de leche en Costa Rica|Aliarse o negociar con los productores de leche de la región y otra empresa de la |
|hacia toda la región (Centro América y el Caribe), y otros países de América,|misma línea, para tener mayormateria prima (leche) y utilizar estos recursos para |
|exportando y conquistando esos mercados con presencia de sus productos. |su estrategia de crecimiento y distribución para la entrada de los nuevos mercados |
| |en la región (Plan Estratégico). |
|...
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