TRABAJO DE FUNDAMENTO DE LEGISLACION LABORAL

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO



TRABAJO DE FUNDAMENTO DE LEGISLACION LABORAL
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MARCO NORMATIVO QUE REGULA EL TRABAJO

LISDEY YURLADY OCHOA P. TECNOLOGIA EN GESTION ADMINISTRATIVA


¿CÓMO INFLUYE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL MARCO NORMATIVO QUE REGULA EL TRABAJO EN UNA ORGANIZACIÓN?


La gestióndel talento humano es la que permite orientar los comportamientos organizacionales.iLas organizaciones se están dando cuenta y están comprendiendo que las personas son el mejor activo que pueden tener y que la inteligencia y el talento que encuentran en las éstas no las pueden encontrar en máquinas y todas las herramientas inertes que pueden ser compradas también por la competencia por lo tantoestas compañías exitosas están las están tomando muy en serio. Las organizaciones entendieron que el 50% de sus resultados esta en gestionar las personas y en buscar la manera de marcar la diferencia reclutando personas que de verdad les hagan marcar esa diferencia, personas en las que valga la pena invertir, personas las cuales no pierdan su principal objetivo con la empresa y que tengan lavoluntad para realizar el trabajo, personas que tengan principales bases que lo mueven a hacer cosas extraordinarias, gente de la cual se pueda aprender; estas organizaciones lo que quieren es sin importar los conocimientos que tengan, personas de las cuales puedan aprender para tomar nuevas ideas de ellas. Cuando las organizaciones deciden incorporar o contratar una persona, buscan asegurar elmejor alineamiento entre las competencias técnicas y personales del candidato con la cultura y valores de la empresa, no buscar una persona que solamente desempeñe una labor sino gente para la carrera de la organización, buscan la descripción del puesto y el perfil de la persona para así saber si esta si es apta para estar incorporada allí; pero además de esto, las empresas buscan un buen clima en suorganización, personas con características óptimas para el desempeño de una labor, personas con principios de líder puesto que los miembros de su organización determinan en gran parte su cultura.

a. ¿Por qué es conveniente establecer un marco normativo que regule el trabajo - relación laboral?

De acuerdo con lo que las organizaciones quieren en su clima organizacional dicho anteriormente lasorganizaciones para regular el orden con las relaciones dentro de ellas colocaron unas normas y así como se estipularon unos derechos laborales que favorecen a los trabajadores y que les permite igualdad entre empleadores y trabajadores lo cual decidió el estado después de las arduas y grotescas protestas;ii también estos empleados deben saber que aunque haya una igualdad, la empresa también deberegir unas reglas y unas normas que regulen la forma de trabajo de estos, ellos saben que no todas las personas tienen los mismos estados de ánimo, la misma forma de ser, cada uno tiene una forma diferente de realizar las cosas y lastimosamente a algunas les falta sabiduría o inteligencia emocional para relacionarse. Sabemos lo importante que son las normas en la sociedad y más que todo en unambiente laboral donde todas estas formas de pensar se revuelven y se convierten en una manera de vida o en clima laboral negativo o positivo. Aunque haya personas tratables y fáciles de manejar laboralmente hay otras a las cuales hay que imponerles normas para que realicen un trabajo eficiente y eficaz y sepan manejar a sus demás compañeros y en su entorno laboral.

b. ¿Cuáles son los desafíos queenfrenta la gestión  del talento humano?
De acuerdo con lo anterior la gestión de talento humano se encarga de los comportamientos de las personas y por esto sus desafíos son muchos, por ejemploiii”La responsabilidad de direccionar las personas en una organización, no es exclusiva del área funcional especializada. Es también de todos los niveles de dirección de la organización, debe participar...