Trabajo de las SWOT

TEMA 2: ANALISIS SWOT










Paula García
Tutora




Planeación Estratégica de Proyectos
SENA
2012
1. Realizar un análisis SWOT de acuerdo a las condiciones del negocio(simuladas, si es necesario) y detallar:

1. a Una lista de las principales fuerzas del negocio
Empresa con experiencia en la rama de la construcción.
Personal capacitado y clasificado.
Capitalacumulado para la inversión de proyectos.
Maquinaria y materiales contemporáneos.
Servicio y asesoramiento acreditado.

1. b Una lista de las principales debilidades del negocio
Falta de servicios ypromoción en la página web.
Los obreros no cuentan con servicio integral.
Cumplimiento con el plazo de proyectos.
La capacitación de algunos obreros.

1. c Una lista de las oportunidades derivadasde las fuerzas del negocio
Medios publicitarios en varios puntos geográficos.
Horarios de atención variados y completos.
Proyectos y diseños únicos y exclusivos.
No hay empresas competidoras.

1.d Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.
El clima que obstaculiza las obras.
La falta deservicios públicos en el sector.
La contratación de obreros garantizados y experimentados.
Aparición de una competencia con un tentativo proyecto comercial.
 

2. De acuerdo al análisis SWOT, sedeberá contestar la siguiente pregunta:
 
¿Qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

Fortalecer las ventas con promociones.
Dialogar con el gobernador u alcalde parasolucionar la prestación de servicios públicos.
Evaluar cada semestre la labor de cada empleado.
Ofrecer garantía en las obras y negocios.
Renovar los diseños campestres para cautivar a losclientes.
 
3.       Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.
 
 
Nombre del proyecto: Contratación de empleados en el sector...