Trabajo De Mercadeo

ADIESTRAMIENTO EN VENEZUELA
El proceso de adiestramiento y desarrollo del personal en empresas en la actualidad debe verse como un proceso educacional a corto plazo mediante el cual las personasaprenden conocimientos, aptitudes y habilidades en función de objetivos definidos. Tomando en cuenta esto, se hace explícito mencionar que en Venezuela existen empresas que invierten cuantiosascantidades de dinero en pro del desarrollo, entrenamiento y capacitación del personal que tienen en la organización. De igual modo, actualmente existen un gran número de empresas que no aplican este tipode inversión. Esto conlleva a enmarcar esta situación en un problema que se centra en la falta de compromiso y cultura en la gerencia de este tipo de institución. Los administradores deben considerara los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal eincluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. La capacitación hará que el trabajador sea más competente yhábil. Una empresa crea bienes y servicios a través del esfuerzo de sus empleados que tienen responsabilidades definidas por las submetas de la empresa. El adiestramiento de personal es un proceso pormedio del cual los individuos aprenden las habilidades, conocimientos, actitudes y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades de trabajo que se les asigna.
Esta definición implicaque el adiestramiento es las organizaciones consiste en programas de aprendizaje formal diseñados y realizados para servir a las necesidades y objetivos particulares de una organización. Eladiestramiento esta entrelazado intrincadamente con la selección de personal, resulta ineficiente tratar de emplear en una organización personas que ya posean todos los conocimientos, habilidades y actitudes...