Trabajo de métodos y tiempos

TRABAJO DE MÉTODOS Y TIEMPOS

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE MÉTODOS

TRABAJO DE MÉTODOS Y TIEMPOS

Trabajo de aplicación de ingeniería de métodos y tiempos presentado a:

Ingeniero Industrial

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE MÉTODOS

CONTENIDO

1. Selección del proyecto

1.1 Introducción

2. Objetivos

2.1 ObjetivoGeneral

2.2 Objetivos Específicos

3. Cronograma de actividades Diagrama de GANTT

4. Diagnóstico

4.1 Brainstorming

4.2 Diagrama ISHIKAWA

4.3 Diagrama PARETO

5. Costos de producción

6. Especificaciones técnicas de la maquinaria

7. Diagrama de Recorrido

8. Diagrama de Ensamble

9. Diagrama de Mano Derecha, Mano Izquierda

10. Diagrama de proceso Hombre Maquina

11.Diagrama de proceso del flujo

12. Diagrama de procesos

SELECCIÓN DEL PROYECTO

1.1 INTRODUCCIÓN

Dentro de este documento se mostrará el proceso de la empresa seleccionada por medio de diagramas de procesos, que ayudarán a diagnosticar y evidenciar los problemas que tiene, en miras de mejorar uno de ellos, analizando la situación actual de la empresa respecto a agentes determinantes en laproducción como distribución de planta, maquinaria, materiales, entre otros.

Con este análisis se propondrá una forma de control a lo manifestado por el análisis.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un estudio de métodos y tiempos en el proceso de impresión de CAJA ref. RENOSO de la empresa GAMAPRINT Ltda. Que nos permita encontrar falencias en cada proceso de producción, yasea tiempos improductivos, operaciones innecesarias, métodos ineficientes, permitiéndonos aumentar la productividad del proceso y entregar a tiempo el producto al cliente.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un estudio de métodos y tiempos en el proceso de impresión de CAJA ref. RENOSO para eliminar procesos y operaciones innecesarias, optimizar tiempos en el proceso, producción y entregadel producto y reducir costos de producción.

Realizar un estudio de tiempos para el proceso de impresión de CAJA ref. RENOSO para eliminar tiempos ociosos y muertos.

Determinar los niveles de productividad reales de la compañía para hacerla más competitiva.

Cronograma de actividades Diagrama de GANTT

A continuación mostraremos el cronograma de actividades que realizaremos en nuestroestudio de métodos y tiempos en la empresa Gamaprint Ltda. Durante el II semestre del 2010

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4. Diagnóstico

Se realizó un diagnóstico técnico de la problemática planteada a continuación, por medio de tres métodos el brainstorming, el diagrama Ishikawa y el diagrama de pareto.

Brainstorming: Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un temao problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de formaindependiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.

Diagrama Ishikawa: El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de causa-efecto, es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sussoluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el ingeniero japonés Dr.Kaoru Ishikawa en el año 1943. Se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pescado, que consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que...