Trabajo De Negocicion y Conflicto

Caso : Duerma Tranquilo:

Analizando el panorama que se está viviendo hoy en día en la empresa, hemos evaluado la repercusión que ha tenido la incorporación de la nueva maquinaria en el sector deproducción, tanto las ventajas que acarrearía a dicho sector como los resultados que significan llevar un cambio en la dinámica e innovación de la manera de mejorar la productividad y calidad en eltrabajo y en buscar la forma de mejorar día a día ,no solo los productos que se ofrecen sino también la atención que brindamos, y por los cuales nos conocen e identifican nuestros clientes.
Entendemosque cuando se toman decisiones dentro de un sector tan importante como lo es el productivo e introduciendo cambios ya sean tecnológicos, de personal, estructurales etc., y que además repercutirán enforma directa sobre la fuente laboral del sector, dichos cambios deben ser analizados e informados al director del sector antes de ser efectuados para que este puede informar sobre los posiblesinconvenientes que se puedan presentar.
Como así también entendemos que es importante poder desarrollar la capacidad de los directores de poder delegar autoridad en otras personas en el grado que laactividad lo requiera o sea necesario, sin sentir que se pierde dicha autoridad, esto ayudara a agilizar y descentralizar la toma de decisiones , también motivara al personal haciéndolo participar enalgunas cuestiones, depositando en ellos confianza e interés por conocer sus ideas , de los recursos de las organizaciones el humano es el más importante y complejo, este debe sentirse escuchado,reconocido ,valorado para que sienta y desarrolle un sentido de pertenencia y de satisfacción del cliente interno.
Cada organización tiene su propia cultura distinta todas entre sí, y por lo que se puedever en “Duerma Tranquilo” hay una fuerte resistencia a los cambios, trabajo de equipo, falta de comunicación entre sectores, y sobre todo una visión como una totalidad, como partes que se deben...