Trabajo De Planificacion 2











Equipos de mantenimiento de materiales











INDICE
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
FUNCIÓN DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL 4
DEFINICIÓN 4
ACTIVIDADES BÁSICAS 5
PLANIFICACION Y CONTROL DE PRODUCCION 6
IMPORTANCIA: 6
FACTORES QUE INFLUYEN EN ELLA 7
EL TAMAÑO. 7
EL SISTEMA TÉCNICO. 8
EL ENTORNO. 9
EL ENTORNO COMPLEJO-SENCILLO. 9
EL ENTORNO DINÁMICO ESTABLE. 10
INVENTARIO 10
TIPOSDE INVENTARIOS 11
ANALISIS ABC 13
INVENTARIO JUSTO A TIEMPO 14
MÉTODOS DE INVENTARIOS 15
Método Promedio Ponderado 15
Método del costo de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS) 16
Método de las Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS) 17
CONCLUSIÓN 18
BIBLIOGRAFIA 19




INTRODUCCIÓN

Debemos iniciar anuniancianole de manera litetral que tanto la produccion indutrial, la planificacion ycontrol de produccion asi como tambien el invetario sera los temas que se manejara en nuestro escrito.

La planificación y el control desde el punto de vista de su evolución y aplicación en muchas organizaciones del mundo actual; en él se analiza, además, el uso e implementación de los principios fundamentales de los sistemas de control y planificación. La principal función prácticamente de todaorganización (pequeña, grande, de manufactura, de servicio, comercial o sin fines de lucro) es la generación, a partir de ciertos procesos, de algún tipo de producto. A fin de que tales organizaciones sean efectivas y eficientes en la atención a los clientes, sus directivos deben comprender y aplicar algunos principios fundamentales de planificación para la generación del producto, y también paracontrolar el proceso que lo origina.

Además conocer el funcionamiento de una producción industrial nos facilita la organización para generar y fabricar los productos de dicha estructura. Siempre teniendo en cuenta que con ayuda del inventario podemos obtener una administración de niveles de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Estas actividades especifican e incluyen ordenarel manejo de materiales.

Por lo tanto, conocer el escenario de planificación y sus reglas de funcionamiento permiten al planificador conocer restricciones relacionadas con políticas de la empresa que limitarán las posibilidades de realizar secuencias de producción.





FUNCIÓN DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL

La función de producción es la relación que existe entre el producto obtenido y lacombinación de factores que se utilizan en su obtención. Dado el estado de la tecnología en un momento dado del tiempo, la función de producción nos indica que la cantidad de producto Q que una empresa puede obtener es función de las Cantidades de capital (K), trabajo (L), tierra (T) e iniciativa empresarial (H), de modo que:

Cada tipo de actividad empresarial, industrial, o simplemente cualquieractividad productiva (entiéndase, por actividad productiva como aquella que combina los factores de la producción con el objetivo de obtener un resultado materializado en un bien, o en la prestación de un servicio) tendrá una función de producción diferente.

De esta forma podemos pensar diferentes debido a que la industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformarlas materias primas en productos elaborados, de forma masiva. Ya que existen diferentes tipos de industrias, según sean los productos que fabrican.

Por ejemplo, la industria alimenticia se dedica a la elaboración de productos destinados a la alimentación, como el queso, los embutidos, las conservas, las bebidas, entre otra.

DEFINICIÓN

La producción industrial es una importante fuente de riquezade un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos
Y reinvertir en su propia expansión y generar empleos. Así pues la calidad de los productos y servicios se ha convertido en uno de los factores principales del funcionamiento óptimo de una organización, debido...