Trabajo De Seguridad

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CÁTEDRA DE: PRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN MÉRIDA - VENEZUELA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II 1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN CARRERA: ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II PRELACIÓN: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN YOPERACIONES I HORAS TEORICAS: 04 UNIDADES CREDITOS: 04 SEMESTRE: 8vo. TIPO DE CURSO: OBLIGATORIO

2.- JUSTIFICACIÓN La Administración de la Producción y las Operaciones ha sido y será un módulo clave en la mejora continua de la productividad en las organizaciones. Conjuntamente, con la concepción y diseño de un sistema de producción es necesario saber administrar los procesos de transformación,las actividades y las tareas que se llevan a cabo en cualquier sistema de producción puesto en marcha, especialmente en el corto y mediano plazo. En Administración de la Producción y Operaciones II, el estudiante abarcará los elementos básicos que se llevan a cabo en la administración de un sistema de producción, tales como: Administración de la Cadena de Suministros, Planificación de laProducción, Administración del Mantenimiento, etc.

3.- REQUERIMIENTO Es importante destacar la conveniencia en la cual el estudiante haya cursado la asignatura Administración de la Producción y Operaciones I, debido a que la misma lo introduce al conocimiento de los diferentes tipos de sistemas de producción, así como el diseño y características que definen estos tipos de sistemas. Una vez cursada laasignatura señalada, Administración de la Producción y Operaciones II se centraría fundamentalmente a la gerencia de esos mismos sistemas de producción.

4.- OBJETIVO GENERAL Presentar los conceptos y herramientas que conforman un sistema de administración de la producción y las operaciones en funcionamiento, tales como: los procedimientos de compra, métodos de planificación de la producción,tipos de mantenimiento industrial, estudios del diseño y medida del trabajo, gestión de la calidad y las nuevas tendencias gerenciales que permiten alcanzar un alto grado de productividad y competitividad en las organizaciones.

5.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS Los objetivos generales anteriormente definidos deben lograrse a través de los seis (6) temas del contenido programático de la asignatura. TEMA 1.a) Explicar las etapas del ciclo de compras. b) Describir los diferentes tipos de compras: Públicas, privadas, nacionales e internacionales. c) Conocer las diferentes formas de organizar el departamento de compras. d) Recalcar la importancia de la ética en las compras. e) Describir los diferentes tipos de inventarios: Materia prima, insumos o suministros, en proceso y productos terminados. f)Desarrollar modelos de inventarios determinísticos y probabilísticos. g) Explicar la importancia del análisis ABC para el control de inventarios. h) Explicar la cadena de suministros. i) Diferenciar las compras tradicionales del comercio electrónico.

TEMA 2. a) Explicar la importancia de la planificación de la producción y de las operaciones. b) Elaborar los diferentes planes generales deproducción con el a fin de obtener un costo total mínimo. c) Representar mediante la utilización de las herramientas adecuadas, la planificación de la producción y las operaciones para el corto, mediano y largo plazo.

TEMA 3. a) Comprender la definición del mantenimiento industrial y sus diferentes tipos: Preventivo, correctivo, y productivo total. b) Explicar la importancia del mantenimientoindustrial para las organizaciones. c) Enunciar los objetivos del mantenimiento industrial. d) Explicar los costos asociados al mantenimiento y la curva del costo total. e) Identificar la importancia de la confiabilidad. TEMA 4. a) Explicar la importancia del diseño y medida del trabajo en las organizaciones. b) Analizar los aspectos físicos y culturales en el diseño del trabajo. c) Aplicar los métodos...