Trabajo De Sueldos Y Salarios




Nombre: Daniel López Morales
Materia: Sueldos y salarios
Folio: 2010
Profesor: Noé Jacobo
Escuela: Colegio Universitario del Valle de México
Trabajo: Valuación de puestos
Fecha: 17-febrero-15


Introducción
La valuación de puestos se considera como la técnica para analizar el puesto con la finalidad de determinar su importancia en relación con los demás, considerando: el grado de habilidad,esfuerzo y responsabilidad requeridos en el mismo así como las condiciones de trabajo en las cuales se desempeña.
Se darán a conocer los diferentes métodos de valuación de puestos como son:
Método de alineación
Este método ordena los puestos de una empresa valiéndose del promedio de series de orden, formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación, respecto de los puestosbásicos.
Método de escalas
Es un método que consiste en:
Establecer una serie de categorías o grados de ocupación.
Elaborar una definición por cada una de ellas.
Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.
También se conocerán los métodos de valuación cualitativa como son:
Métodos de jerarquización
Métodos de Categorías predeterminadas o Clasificaciónpor grados
método de puntos
método de comparación.
Índice
Definición de valoración de puestos ……………………………………………..4
Método de alineación………………………………………………………………5-8
Método de escalas o grados predeterminados…………………………………..9
Método de comparación de factores………………………………………………10-11
Método de valuación por puntos…………………………………………………...11-17
Métodos de valuación cualitativa…………………………………………………..17-20Valuación de puestos
La valuación de puestos se considera como la técnica para analizar el puesto con la finalidad de determinar su importancia en relación con los demás, considerando: el grado de habilidad, esfuerzo y responsabilidad requeridos en el mismo así como las condiciones de trabajo en las cuales se desempeña.
La evaluación de puestos de trabajo o tareas es unprocedimiento de análisis y de valoración cuyo objetivo es determinar con precisión el valor relativo de las diferentes funciones, y que se utiliza como base para elaborar un sistema equilibrado de salarios. Contribuye a establecer una clasificación justa del conjunto de funciones desempeñadas, que pueden tomarse como base para la fijación de salarios. La evaluación es sólo, por consiguiente, uno de lospuntos de partida para el establecimiento de una diferenciación relativa de las tarifas del salario base.
OBJETIVOS.
- Proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios
- Implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de fuerza y trabajo
- Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o conotras autoridades
- Reducir quejas y rotación de personal
- Alcanzar la realización de los objetivos para la empresa y para los trabajadores mejorando la moral y las relaciones
- Mejorar la imagen externa que tenga la empresa



Métodos de valuación de puestos
El método de alineación
Este método ordena los puestos de una empresa valiéndose del promedio de series de orden, formadas por cada uno de losmiembros de un comité de valuación, respecto de los puestos básicos.
Integración del comité. En todo método de valuación es deseable, en principio, porque permite recoger puntos de vista distintos y complementarios. También lo es, por que pueden corregirse, o al menos reducirse, muchos errores, Sirve además para que puedan intervenir los trabajadores. La mejor integración de un comité valuador esquizá la de seis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento de personal y un técnico asesor. Tratándose del método de alineamiento, la formación del comité es indispensable, ya que en él lo esencial es combinar la opinión de diversos valuadores sobre el orden de los puestos, para obtener un valor promedio más cercano a la realidad.
El escoger...