trabajo de un proyecto










CAPACITACIÓN EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD 1RO DE MAYO MUNICIPIO PAZ CASTILLO PARROQUIA SANTA LUCIA




FACILITADOR: PARTICIPANTES:
LIC. SANZ JENNY ANTEQUERA BEATRIZ
ANTEQUERA ANDREINA
HERNANDEZ SORGALIN
LAYATOMAS


Santa lucia, julio de 2014
REPÚBLICA BOLIVRIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES
CECILIO ACOSTA
ALDEA UNIVERSIARIA ALI PRIMERA
CÁTEDRA: PROYECTO COMUNITARIO







CAPACITACIÓN EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD 1RO DE MAYO MUNICIPIO PAZ CASTILLO PARROQUIA SANTA LUCIAINTRODUCIÓN


Los consejos comunales como organización que busca de lograr la excelencia, dentro de los cuales está la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permitan que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad, además de interpretar los objetivos propuestos para lo cual fueron creados, deben transformarlos enacción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. En este sentido, la administración comprende diversos elementos para su ejecución y es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generarsoluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen unas series de normativas y controles que permiten regular sus acciones. Por otro lado, debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, que en este caso los Consejos Comunales en su Unidad Financiera Comunitaria deben incorporar nuevas herramientasadministrativas que le permiten hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados, en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases.
En este sentido, esta instancia de participación a quien se le delega por Ley de administrar los recursos financieros y no financieros, manteniendo cuentas claras, presentar informes y registros contables fidedignos y oportunos, sobrelas actividades y manejo de los recursos. Es por ello, que se realiza un diagnostico a fin de señalar algunos aspectos del ambiente seleccionado, en este caso la Unidad Administrativa Comunitaria del Consejo Comunal Primero de Mayo, Municipio Paz Castillo, Estado Bolivariano de Miranda a fin de evaluar los procesos administrativos



























CAPITULO IPLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA

Según José J. Manosalva en, (2010) dice: que la importancia de la administración en el mundo coordina mundialmente los funcionamientos para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales, ya que a través de ella se a lograr la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad; la administración y los nuevoscomplejos desafíos que enfrentan, los investigadores se han concentrado en algunas partes o en algunas variables aislada del enorme contexto de la variables que en la estructura y el comportamiento de la empresas, y que dificultan enormemente tener una visión global de estas. A medida que la administración enfrenta nuevos desafíos y nuevas situaciones, las teorías administrativas requieren adaptar susenfoques o modificarlo por completo para que sean útil y aplicables lo cual explica en parte los pasos graduales de la teoría administrativa en el transcurso de este siglo.
Así mismo Omar. G, López S. En, (2012), señala que la administración en Venezuela en el nuevo modelo social está enmarcada de acuerdo a las líneas estratégicas del ex mandatario Hugo Rafael Chávez Frías es llevar al...