Trabajo En Equipo Proyectos

CONCEPTOS
¿QUÉ ES UN GRUPO PARA USTED?
 ¿CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS?
 ¿CUÁL ES EL FIN PRIMORDIAL?
 ¿QUÉ ES UN EQUIPO PARA USTED?
 ¿HA PARTICIPADO EN UN EQUIPO O GRUPO?
 ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN
EQUIPO?
 ¿LE GUSTARÍA PARTICIPAR EN UN EQUIPO O EN
UN GRUPO? ¿POR QUÉ?


EQUIPOS DE TRABAJO
Y SU GESTIÓN
Valor fundamental para los proyectos
GRUPO: “pluralidad de seres o cosasque
forman un conjunto”. (RAE)

EQUIPO:
“Conjunto de personas interrelacionadas a
organizarse para lograr un fin en común, en
donde a todos les interesa la totalidad de
las tareas”. (Gestiopolis)

REQUISITOS PARA FORMAR
UN EQUIPO:
Sentido

de interdependencia (saber la necesidad que
se tiene el uno por el otro)
Identidad

propia (define coherencia)

Interacción(se

materializa la interacción)ESQUEMA TE

Los roles en el equipo interactúan, mientras que
en el grupo, no. (Cubeiro, J.).

CONCEPTUALIZANDO EQUIPOS:
“Son unidades compuestas por un número de personas
indeterminado que se organizan para realizar una
tarea y están relacionadas entre sí, en consecuencia,
interactúan en el mismo equipo para alcanzar los
objetivos que se han propuesto alcanzar, reconociendo
que se necesitan unos aotros para dicho cumplimiento
y reconociéndose con identidad propia como equipo.
Además estas exigencias hacen que los roles de sus
miembros se deban complementar”

CONCEPTUALIZANDO “EQUIPOS”:

Conduce a una conclusión:
“el trabajo en equipo es una filosofía
inherente a la empresa y el equipo de
trabajo es la materialización de esa
filosofía, es decir, el trabajo en equipo es el
conjunto devalores, actitudes o ideas que
constituyen
una
cultura
para
la
organización y el equipo de trabajo es el
encargado de plasmar en la organización
dicha cultura”

DE NUEVO: CONCEPTOS
¿QUÉ ES UN GRUPO PARA USTED?
 ¿CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS?
 ¿CUÁL ES EL FIN PRIMORDIAL?
 ¿QUÉ ES UN EQUIPO PARA USTED?
 ¿HA PARTICIPADO EN UN EQUIPO O GRUPO?
 ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN
EQUIPO?
 ¿LEGUSTARÍA PARTICIPAR EN UN EQUIPO O EN
UN GRUPO? ¿POR QUÉ?


CRITERIOS PARA LA
FORMACIÓN DE EQUIPOS
“El trabajo en equipo vale más que la suma de
los aportes de las individualidades que lo
componen”.
(Novotec Consultores )

La integración de un equipo se da en siete
movimientos que se complementan de manera que
al darse uno se impulsan los demás, el esfuerzo de
integración deberá pasar por todosellos, una y otra
vez.

1. RUTINAS DE EFICIENCIA:
En el nivel más básico de la acción, lo miembros de un
equipo integrado tienen prácticas individuales que se
orientan al fin y los valores, hábitos personales que les dan
el boleto de entrada al grupo y establecen una
microconducta común sobre la que se construye la
integración. La práctica de registrar a detalle el uso de mi
tiempo el día de hoy yplanear el día siguiente, se orienta a
la eficiencia del grupo, en cambio la acción por urgencias,
moviéndome en la dirección del menor esfuerzo, dificulta mi
participación
en el equipo.
2. EL DISFRUTE:
Disfrutar y festejar logros comunes e individuales,
desarrollando
ritos
de
celebración
distintivos.
Programar un brindis al completarse uno de los
entregables del proyecto, haciendo ver a todos elimpacto que tiene en la generación de valor e
invitándolos a alegrarse por ello, permite a los
miembros volver sobre ese momento de gozo en medio
de la crisis, la costumbre de inhibir los festejos por no
"ablandar" el carácter del equipo, tiende a disminuir la

3. DISCIPLINAS:
Son prácticas propias, reglas a las que todos se sujetan y que
les dan la oportunidad de confiar en que el otro cubre suposición mientras cada uno cubre la propia ; conforme la
presión aumenta, los miembros se sujetan a las disciplinas en
un esfuerzo por llegar juntos, estas reglas de conducta
permiten que las debilidades de unos sean suplidas por las
fortalezas de otros.
Revisar semanalmente el estado del proyecto con los
responsables de obtener cada uno de los entregables ayuda a
que todos sepan qué se logra y...