trabajo en equipo

La comunicación es el proceso para dar y recibir mensajes mediante
diversos canales formales e informales. Comunicarse muy importante en
nuestros días, no sólo en la vida personal, sino también,en la empresarial.
Se deben seguir ciertas reglas, sobre todo por parte del líder, para conseguir
una comunicación altamente efectiva, ya sólo de este modo es posible influir
en los demás ylograr resultados. El liderazgo no actúa por sí solo; utiliza
técnicas como la motivación y el empowerment (empoderamiento).
Combinados, constituyen un excelente sistema de información en lasempresas.
En esta unidad se detallan los pasos para conseguir una
comunicación constructiva con su respectiva retroalimentación. También se
analizan las relaciones personales y su relación con elliderazgo. El análisis
continúa con el planteamiento de los estilos que debe considerar un líder
para resolver conflictos aplicando el flujo de información.
Por último, se enuncia la forma en que unlíder puede motivar a sus
subordinados, de acuerdo con las más importantes teorías y el análisis del
empoderamiento en personas y miembros del equipo.
1. Líder visionario. Está dispuesto acualquier cambio que se
requiera relacionado con la meta principal del negocio.
2. Líder instructor. Ayuda a los empleados a mejorar cada día
3. Líder de afiliación. Trata de unificar a los miembros enun equipo
de trabajo.
4. Líder democrático. Busca retroalimentación y consenso.
5. Líder que marca pautas. Consigue resultados de calidad con
equipos motivados.
Líder autoritario. Trata conlos empleados conflictivos y, además,
controla las crisis que pueden llegar a suceder.
De acuerdo con esta tipología, los líderes pueden practicar destrezas
como, empatía, capacitación,conocimiento de sí mismos, diligencia,
rendimiento, iniciativa, autocontrol, comunicación, colaboración,
establecimiento de relaciones y fungir, al mismo tiempo, como catalizadores
de cambios.
En...