Trabajo En Equipo

Introducción
Hoy día, las organizaciones privilegian los equipos de trabajo en el desarrollo de sus diferentes procesos, encuentran en ellos la posibilidad de favorecer el desarrollo de los talentos como factor de éxito en el logro de los propósitos corporativos, más allá del mejoramiento del desempeño, por cuanto reconocen que los resultados se dan en la sinergia que desarrollan losintegrantes de los equipos de trabajo. No importa si se es un líder o seguidor, si se aprende y aplica estas leyes, la capacidad como parte de un equipo aumentará. A mayor número de leyes que los compañeros de equipo aprendan habrá más posibilidades de que se transformen de un equipo a un equipo triunfador.
Los equipos de trabajo no sólo comparten un espacio y un tiempo juntos, deben compartir tambiéncon claridad la expectativa de tareas y trabajos que induzcan a la creatividad y la innovación. Es preciso entonces que cada miembro del equipo identifique, “las reglas de juego” de tal manera, que reconociendo su área de acción pueda en ella diseñar nuevas maneras de hacer las cosas.
Todo equipo Triunfador debe tener:
* Un objetivo común
* Cooperación mutua
* Comunicación interna* Compromiso de sus miembros
Las personas realizan un trabajo en equipo cuando:
* Conocen sus objetivos y metas.
* Contribuyen de manera responsable y entusiasta ala realización de la tarea.
* Se apoyan mutuamente y desarrollan un espíritu de colaboración.
“¡El éxito de trabajo en equipo es responsabilidad de todos los que lo conforman!”
¿Qué es Trabajar en Equipo?
De por síla palabra "EQUIPO" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.
Los equipos tienen la capacidad de ensamblarse, establecerse, replantarse y disolversecon rapidez. Cabe nombrar también la personalidad de cada uno de los individuos que integra el equipo, destacar lo más importante de sus capacidades que sean de ayuda al trabajo en equipo. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente, cada miembro está especializado en un área determinada que afecta al proyecto; y está especializado en un áreadeterminada que afecta al proyecto. Es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización ycooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
¿Por qué trabajar en equipo?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyende manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, ensaber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas...